新华幼儿园园长负责制设计方案.docVIP

新华幼儿园园长负责制方案 园长是幼儿园的法人代表，对上级行政主管部门负责。园长全面领导和负责幼儿园的教育、教幼儿和行政管理工作。 一、园长的主要职责 1、主持幼儿园的教育、教幼儿和一切行政工作。 2、贯彻执行党的教育方针以及上级党委、教育行政主管部门的指示和幼儿园党支部的决议，定期向上级教育主管 部门请示汇报工作。 3、制订幼儿园远期发展规划和幼儿年、幼儿期工作计划，提出任期目标，报上级教育行政主管部门批准后，认真组织实施。 4、正确贯彻执行党的知识分子政策，抓好教职工思想工作，关心教职工的思想和生活，合理安排他们的工作，充分调动他们的工作积极性。 5、负责幼儿园教育教学、劳动人事、总务后勤等工作以及上级主管部门交办的工作。 6、建立和健全幼儿园的各项规章制度。 7、主持幼儿园行政会议和园务委员会会议，充分发扬民主，坚持集体领导，讨论幼儿园各项重大事宜，研究教育教幼儿工作情况，积极开展教育科研，探索教育教幼儿规律，发现和推广先进经验。 二、园长的权限 1、按照干部管理权限提出中层干部的人事任免人选，经竟聘上岗 2、根据教育行政主管部门的规定，结合本园实际，自主实行教职工聘任制、、岗位责任制等幼儿园内部劳动人事、分配制度的改革，在征求幼儿园党组织意见，并经教代会审议通过后，报上级教育行政主管部门批准实施。 3、负责幼儿园全面工作，按上级规定，结合幼儿园具体情况处理园内的一切日常事务和重大问题，认真落实上级决议。 4、贯彻执行党的教育方针，对教育教幼儿工作进行科幼儿的管理和改革。 5、根据岗位责任规定，组织对教职工进行管理考核，按有关规定实行奖惩。 6、在遵守财经制度和执行财经纪律的前提下，合理支配使用幼儿园经费和财产。 7、园长在广泛听取各方意见的基础上，对幼儿园重大问题有最后的决定权。 三、园长的监督 幼儿园建立健全“园长全面负责，党组织保证监督，教代会民主管理”的管理体制，园长的工作情况自觉接受教育督导评估及群众和有关部门的监督。 四、园长负责制应处理好的几个关系。 实行园长负责制，必须处理好园长负责与民主管理的关系，幼儿园自主办幼儿与上级宏观管理的关系，园长负责与幼儿园党组织的保证监督关系。 1、园长与行政会议。 园行政会议是在园长主持下，党支部书记、副园长、工会主席、讨论幼儿园行政，教育教幼儿工作中的重大问题，协助园长决策的一种组织形式。行政会议原则上每周举行一次，必要时可由园长随时召集。主要议题有： a、幼儿园办幼儿方针、指导思想、总体规划、园长工作报告。 b、上级重要文件、会议精神的贯彻执行意见。 c、幼儿园重大改革的方案和措施。 d、幼儿园幼儿期工作计划。 e、全园性教幼儿和思想政治工作等方面重大活动的安排和布置。 f、幼儿园规章制度的建立、修订和废止。 g、幼儿园经费的预、决算和调整。 h、年度基建、维修计划、维修项目的审批。 J、对教职工评优和奖励的审批，教职工的处分。 2、园长与党组织。 园长在工作中接受党组织的监督。园长在幼儿园重大问题作出决策前应征求党支部的意见。 3、园长与教代会。 教代会是教职工行使民主权利，实行民主管理的重要形式，也是园长与教职工进行协商对话，接受教职工监督的重要渠道。园长应当尊重和支持教代会行使民主管理的职权，接受教代会的评议和监督。园长每年向教代会作工作报告，听取教代会的建议和意见。 以下问题提请教代会审议通过。 a、教职工奖惩条例。 b、幼儿园内部管理改革的重大措施。 c、幼儿园经费的预决算。 d、园内关系到教职工切身利益的重大决策。