家服通-各岗位工作职责.doc

总经理的工作职责 总经理工作职责???1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度 HYPERLINK /zongjiefanwen/ \t /htm/201326/_blank 总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。???2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作 HYPERLINK /gongzuojihua/ \t /htm/201326/_blank 计划以及日常经营工作中的重大事项。???3、决定高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。???4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。???5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。???6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。???7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。???8、总经理不能履行职责时，可授权常务副总经理代理。???9、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。?? ?总经理是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;???第一条?主持召开股东大会，并负责上述会议决议的贯彻落实。???第二条?召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。???第三条?提名公司高级管理人员的聘用和解职，并报股东会批准和备案。???第四条?决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会批准和备案。???第五条?定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。???第六条?签署批准调入公司的各级管理人员。???第七条?签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。???第八条?处理其他重大事项。?  二、公司董事长工作职责????董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:????1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。????2.召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。????3.召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。???4.主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。????5.决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。????6.签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。????7.处理检督部门的管理工作的重大事项。????8.总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。? 总经理岗位职责 1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 　　 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案 做组织实施经董事会批准的新上项目。 　　 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，制定出详细的总经理助理岗位职责并严格执行，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 　　 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 　　 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　 10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 　　 11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 　　 12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　 14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 　　 15．积极完成董事会交办的其他工作任务。