前杨泵站泵室专项是施工方案.docVIP

招兵河左岸(招兵桥-赵营桥段）河道及周边地块环境整治项目 前杨 泵站 主体 结构 施工 方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：安徽中旭建设工程有限公司 编制日期： 一、工程概况 左岸水利工程对招兵桥至赵营桥段左岸及穿堤建筑物进行整治，整治堤防总长度约为1.95km;结合滁河六合城区段总体规划，对河岸进行生态景观建设；新建前杨泵站。堤防工程级别为2级,前杨泵站工程等别为Ⅵ等。前杨泵站位于招兵河K1+580处左岸，设计流量为5.0m3/s，出水涵洞与自流涵合二为一。 前杨泵站总占地面积约194.31m3 二、编制依据 1、招标文件。 2、招标图纸。 3、法律、规范和标准 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及招标文件和设计图纸要求、相关的法律、法规和施工及验收标准、规范等。主要规范如下: 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 《地上防水工程质量验收规范》(GB50208-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《泵站施工规范》(SL234-1999) 《泵站安装及验收规范》（SL317-2004） 4、我公司的目前资源状况及长期从事市政及类似工程建设所积累的经验。 三、施工准备 1、技术准备 1.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。 1.2准备与本工程有关的规程、规范、图集。 根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。 1.3测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。 1.4工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深度。 1.5技术工作计划 1.5 1.5 根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关标准、规范进行试验工作，施工前编制好《施工试验方案》，按照《施工试验方案》做好各项试验（包括见证取样）。 2、现场准备 2.1砼采用商品砼。 2.2现场临时用水方案 根据施工现场及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，做出本临时用水设计方案，本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统 本工程施工及消防用水使用降水井做为水源，生活用水接当地市政供水管线。 3、协调场外工作，创造良好环境 3.1制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系、协调对外工作。 3.2积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中的各种问题。 四、施工总体部署及施工思路 进场后，我们将突击进行场地清理，搞好“三通一平”及临时设施的设置，组织专业施工队伍进场。按照“先维护、后开挖，先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后装饰”的顺序组织施工，最后施工泵站区域内的道路。抢抓一切有利时机，努力做到连续、均衡、科学、合理、有序地施工，在工期上做到“先紧、后松”，为后序工作留下充足的时间。 4.1 施工原则 1、精心组织，科学管理，优质施工，安全生产，确保工期，降低成本。 2、平面分段，平行、流水、交叉作业，穿插施工。 3、遵循“先地下、后地上”的施工原则，并且采取等节奏流水节拍施工，做到工序的合理衔接。 4.2 施工总体思路 1、测量人员校对业主提供的的坐标点、水准点。 2、工程开工后，测量人员根据业主提供的的坐标点按设计图纸，对本工程进行定位测量。 3、工程定位后，开始进行场地清理，组织进行开挖支护施工。 4.3 施工组织机构 我公司将配备具有类似工程施工经验的优秀管理人员、技术人员，抽调技艺高超的专业施工队伍，组建小行里三期道路工程所需材料采购及相关服务项目经理部，对工程施工实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督职能，实行统一计划，统一管理，统一调度。 项目经理部设技术组、施工组、机械组、安全组、后勤组、材料组、办公室等业务部门，业务部门主要负责处理项目各项业务的正常工作，以及与建设单位、监理单位、其他社会相关部门的联系协调工作。 4.4 资源配置及进场计划 根据工程特点、工程量及工期要求，调集我公司最精干的施工队伍及最先进的机械设备。 五、施工现场管理 5.1 责任目标管理 为高速、安全、优质地完成工程施工，除了合理的施工方案和技术措施及投入必要的施工设备和人员外，最关键的是抓好现场管理，工程现场管理的水平，反映了一个单位的整体素质，决定了项目各项目标的实现。本工程拟采用责任目标管理，亦即把工程管理目标进行层层分解，逐级落实，使参加施工的管理层人员