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北京康得新复合材料股份有限公司 在建工程安全管理制度 2012 年 10 月 北京康得新复合材料股份有限公司 目 录 安全方针与管理原理、原则 1 在建工程职业健康安全委员会 4 安全生产责任制 7 安全生产责任制考核办法 12 安全生产奖惩管理制度 17 安全生产会议制度 20 安全检查制度 22 安全隐患整改制度 24 隐患整改通知单 26 安全设施 “三同时”管理制度 27 生产安全事故报告与调查制度 29 工伤事故管理规定 33 现场安全生产制度 38 安全用电管理规定 40 施工现场临时用电安全管理规定 46 消防安全管理规定 49 现场文明施工管理制度 55 应急准备与响应控制程序 60 安全教育培训制度 66 安全生产投入管理规定 70 化学品管理制度 71 施工区内交通管理规定 73 外来施工队伍管理规定 75 北京康得新复合材料股份有限公司 安全方针与管理原理、原则  方针 为保护公司劳动者的安全和健康、我们将坚持不懈地贯彻 “安全第一， 预防为主”的安全理念，通过持续改进，来不断满足劳动者的需要。  管理原理与原则 安全生产管理活动中运用的管理原理和原则如下： 原理 系统原理 人本原理 预防原理 强制原理 动态相关性原则 动力原则 偶然损失原则 安全第一原则 整分合原则 能级原则 因果关系原则 监督原则 原则 反馈原则 激励原则 3E 原则 封闭原则 本质安全化原则 相关管理原理、原则的理解： 1．系统原理：人们在从事管理工作时,运行系统理论,观点和方法,对 管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即运用系统的观 点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。 ⑴动态相关性原则：管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生 事故。 ⑵整分合原则：在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合。要 求管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中， 在考虑资金、人员、体系时都必须将安全生产工作作为一项重要内容来考 虑。 ⑶反馈原则：成功、高效的管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。 企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，必须及时捕