人力资源管理师课件-培训与开发.pptVIP

各类概念、作用、内容、类型、原则、 依据等。 需求调研内容、方法、报告； 计划（年度）的内容； 预算构成、制定、分配； 培训模式、方法，能力开发的方法； 评估的作用、级别、报告。 职业生涯概念、原则、内容； 职业生涯发展阶段及模式。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5.企业培训涉及到两个培训主体，即（ )，这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。 (A)企业和决策者；(B)企业和管理者； (C)企业和部门 ； (D)企业和员工 D 6.企业在进行员工入职教育的会务准备时，需要准备入职教育的专业内容，下面选项中，不属于入职教育的专业内容。 ( ) (A)业务知识 (B)技能知识 (C)管理务实 (D)企业文化 7.员工晋升培训必须以( )为依据。(A)员工发展需求 (B)员工发展目标 (C)员工发展规划 (D)员工发展潜力 C D 8.下列是网络培训的优点的是( )。 (A)培训成果转化一般 (B)受到网络速度限制 (C)简化培训管理过程 (D)开发成本高 9.高级杠杆培训模式是适合于( )组织的培训方式，非常注重企业文化的建设。(A)发展型 (B)学习型 (C)过渡型 (D)系统型 C B 10.讲授法是( )的培训方法。 (A)成本最低、最浪费时间 (B)成本最高、最节省时间 (C)成本最高、最浪费时间 (D)成本最低、最节省时间 11.高级主管培训模式要建立真正的企业文化，树立培训是( )的积极意识。 (A)投资、管理 (B)规划、管理 (C)规划、奖励 (D)投资、奖励 D D 12.培训需求分析的实施程序是( )。 1.实施培训需求调查工作； 2.制订培训需求调查计划； 3.分析与输出培训需求结果； 4.做好培训前期的准备工作。 (A)4 2 1 3 (B)1 3 4 2 (C)3 4 1 2 (D)4 2 3 1 A 1.为防范培训风险，企业与受训者签订培训合同的主要项目包括( )。 (A)培训成本的分摊与补偿； (B)受训者的服务期限； (C)保密协议；(D)违约补偿 2.企业在进行员工入职教育的会务准备时，需要安排入职教育的内容，具体包括( ）。 (A)规章制度 (B)企业概况 (C)产品知识 (D)行为规范 (E)共同价值 ABCDE ABCD 3.岗位培训制度将( )有机的结合起来，为实现培训与用人在制度上衔接配套创造了有利条件。 (A)人才招聘；(B)人才使用； (C)人才规格；(D)人才培训 4.在职前培训计划阶段，应对( )的主题做出合理的划分，并合理规划职前培训的内容。(A)企业层次 (B)部门层次 (C)工作层次 (D)个人层次 (E)专业层次 BCD ABC 5.入职培训的准备工作主要是确定( )。(A)培训时间 (B)培训地点 (C)培训经费 (D)培训教师 (E)培训教材 6.根据培训内容的不同，入职培训可采取( )等方式。(A)案例分析 (B)自我学习 (C)工作轮换 (D)实地培训 (E)集中授课 ABD BDE 7.入职培训制度的主要内容和条款包括 ( )。 (A)培训的意义和目的 (B)需要参加的人员界定 (C)入职培训的主要负责人 (D)入职培训的基本要求标准 (E)入职培训的方法 ABCDE 8.对培训效果的评价，通常包括的要素有 ( )。(A)知识 (B)态度 (C)行为 (D)反应 (E)成效 9.制定培训开发规划要遵循的( )原则。(A)开拓创新 (B)资源保障 (C)政策保证 (D)系统完善 (E)针对性强 ACDE BCDE 1.员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。 ( ) 2.企业和员工作为企业培训涉及的两个培训主体， 他们在参与培训的目的上是一致的。 （ ） 对 错 3.持续发展型培训模式是指通过一系列符合逻辑的、科学的、规范的步骤有计划地实施各项培训计划。( ) 4.企业人力资源状况总是与战略要求存在一定差