从菜鸟到老A新进猎头寻访助理培训教程.docxVIP

从菜鸟到老A--- 新进寻访助理应知应会培训 主讲:王京刚 如何成就猎头老A 必须承认不是每个人都能够最终成为老A顾问的，但每个人都是像许三多一样有机会的。关键是你是否能够做到“不放弃”，多做“有意义的事”。我这里就谈谈如何成就猎头老A的看法： 首先，你必须要知道老A的存在。很多年轻顾问因为刚刚入行，没有明确的奋斗目标。不知道猎头这行究竟有什么前途，这影响了他对这个职业的投入和专注。 其次，你必须了解老A的名号来之不易。和士兵老A一样，猎头老A也是需要经历严苛的锻炼，更多也许是自我要求（很多情况下，没有袁朗这样的教官）。老A的工作状态和华尔街的投资银行家是一样的，每周工作100-120小时是很平常的事情，而且他们甘之如饴。极度压力打造极度成功，他们看重的不是区区的加班工资，而是自我实现。 第三，他们的成功是许多条件和技巧的综合结果。可以参考文章“顶级猎头十大特征”。这是每个年轻顾问都应该努力提高的方向。 最后，要有学习的榜样。榜样也就是Mentor，他能够教导你如何进步、如何提高。自己要树立终身学习的观念，去寻找生活中的教官袁朗。 没有经历过极度压力的顾问就不会成为成功的顾问。极度压力并不可怕，可怕在于你没有尽到最大的努力或者根本就不知如何努力。 只有当你能把工作当成享受的时候，你的快乐和成功才会源源不断，经济上的自由才会真正来到。 寻访步骤以及话术 寻访工作步骤： 1.明确目标公司和职位或候选人； 2.查找到公司的固话或相关内部工作人的电话； 3.询问目标部门的相关负责人贵姓和固话或手机； 4.联系到目标人选，询问一些硬性指标，例如第一学历、身高、是否和客户见过面等 5.聊的时间不易超过5分钟，临近结束时说，你看你何时方便，我让我们项目经理和你做进一步的沟通？ 6.聊完后把寻访记录录入系统便于今后查阅，如需重点跟进请顾问第一时间和他取得联系； 相关话术： 某某先生您好！我是海德贝格猎头公司的某某，您现在方便吗？ 我们是专注于鞋服行业的高端猎头公司。我们公司常年和行业内一线品牌公司合作，目前我们受一家大型公司的委托，寻访零售总监。我们得知你在凌致时装做零售经理超过三年了，但是目前我们还不确定这个职位是否适合你个人职业发展，所以想和您做过进一步的沟通， 第一章 猎头业务知识扩大简历和推荐评估报告的影响力 我们常会碰上一些背景很棒、但简历写的很糟糕的候选人。当我们感到成功有望时，我们会亲自帮他们写简历。别误会，我们可不做写简历的生意。但我们很高兴去花一些时间，帮助这部分有价值的候选人在招聘经理面前赢得良好的印象，也就是说，我们用这些修改和优化过过的简历，再加上专业而有力度的推荐评估报告，去为他们赢得职位。 现实问题是，随着人力资源市场渠道的发展，简历已经愈来愈成为招聘过程中的“硬通货”。前一两年，我们还可以对雇主说“我们的候选人没有简历，但我们可以安排你们在周五下午四点钟面谈”。但现在想回避简历就不太实际了。 反正你的候选人早晚得递送简历，你倒不如干脆放手一搏。尽管大家都知道，只有最适合或符合条件的候选人，才能赢得职位。但在现实生活中，往往是最适合或最符合条件的简历，才能使候选人顺利进入最初面试，以至影响到最后招聘成功与否。我们现在已经将人选的简历和推荐评估报告综合在一起了，让我们先来说说简历吧！ 第一节 打好简历这张牌 有一次，我们为客户访寻营销总监，我们共收到三位候选人的简历。客观地说，这三个人都很出色，他们很相似的背景也非常符合我们客户的需求。他们每一个人都能符合客户所提出的要求，因此我们认为他们都将大受欢迎。 在向客户电话通报情况之后，客户也认为这三名候选人都不错，因此，客户公司的刘总同意周三下午到我们写字楼来亲自面试。同时出于礼貌，他请我们把三个候选人的简历发给他，以便他更好地准备面试。周二，也就是面试的前一天，我们打电话给刘总，询问他是 否已经看过这些候选人的简历，以及是否还有什么问题需要帮助。结果，他还真提出了问题：“我们可以取消第一位候选人的面试么？”我们感到困惑。“当然，刘总，我们可以通知他取消，可是他的能力与其他两位旗鼓相当呀！您是否可以告诉我们，为什么您会有这种想法呢？”“我也说不出确切的原因，只是感觉他经验不足。”刘总说。 的确，第一名候选人6年工作经验，是比其他两位8年的稍短，但他依然很适合这个职位啊。我们又问道：“好吧，那您感觉另外两个候选人怎么样？”“第二名候选人还行，但我认为第三名候选人是最好的。他完全符合我们所需要的条件。”“所以，如果您把他们排序的话，您认为他们分别是较好、好和最好。”“没错，第三号候选人将是我们的首选。” 客户最看中第三号候选人，这一点我们并不感到奇怪——他的简历写得的确不错，那上面不仅有详尽的信息，教育背景、经验、职业经历等一目了然。特别是它的条理清晰、结构完整更是令人赏心