东城收费站施工组织设计.docVIP

施工组织设计 1总说明 1.1建设概况 1）招标单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2）项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 3）工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 4）建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 1.2工程概况 对宣大高速公路东城收费站收费亭增设两个收费车道，其中包括机电设备（包括软件）的安装、调试。拆除原有设备并重新安装，确保能正常使用。 主要工程量：东城站：做好基础工作（雾灯、费显、车道摄像机、交通信号灯、手动栏杆机、自动栏杆机的基础工作）；安装新岗亭；安装机电设备（包括显示器、卡机、工控机、电话、监控、监听、音箱）；安装新电源箱；接线；测试。 1.3编制依据及原则 1.3.1编制依据 （1）河北省宣大高速公路东城收费站增设收费车道机电设备项目。 （2）国家、建设部现行工程施工技术规范、施工技术安全规则及有关规定、工程质量评定验收标准等。 （3）ISO9002质量管理体系文件 1.3.2编制原则 （1）保护环境，保护文物，文明施工。 （2）加强领导，强化管理，安全优质，确保工期。 （3）合理利用资源，降低工程成本。 （4）科学组织，合理安排，优化方案，推广新技术、新材料、新工艺。 1.4质量、安全目标 1）质量目标：贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范，严格按设计图纸及该项目施工招标文件、技术规范等要求施工，施工中消灭质量通病，杜绝技术责任事故，杜绝重大质量施工，工程一次验收合格率达100﹪、优良率达95﹪以上，确保优良工程。 2）安全目标：保证施工期间杜绝死亡事故、重伤以上责任事故和无等级火警事故，一般事故控制在2‰以内。 2施工进度计划 计划开工日期2011年4月1日，竣工日期2011年5月11日，响应业主要求工期的要求，随时响应业主对工期的调整。 做好各基础： 2011年4月1日----2011年4月10日 岗亭和各设备到货： 2011年4月11日----2011年4月15日 岗亭的安装： 2011年4月16日----2011年4月18日 岗亭设备的安装： 2011年4月19日----2011年4月24日 岗亭光电缆接续： 2011年4月25日----2011年4月29日 调试： 2011年4月30日----2011年5月8日 验收： 2011年5月9日----2011年5月11日 3施工组织机构 3.1机构组成 我公司在长期施工过程中，积累了丰富的工程管理经验。根据本项目特点，我公司成立以公司经理为组长的项目班子，由技术总监、财务部经理、行政部经理组成强有力的项目领导小组，以保证项目的顺利进行，具体人员分工安排如下： 工程项目总负责人 公司经理 技术实施执行负责人 技术总监 保障供应执行负责人 行政部经理、财务部经理 施工过程负责人 项目部经理 设备检验验收员 公司设备检验员 设备安装调试人员 公司技术人员 技术督导员 公司技术督导员 技术归档资料整理员 工程助理 工程验收负责人 公司经理 3.2施工人员安排 我公司根据工程具体情况，计划安排如下实施小组，以保证工程如期顺利完成： 1、项目领导小组 人员：工程项目总负责人、技术实施执行负责人 任务： ? 制定工程管理计划，并实施工程管理； ? 确定总体实施方案，组织系统测试验收； ? 统一协调并负责调度各方资源满足工程建设的需要； ? 统一协调解决项目实施过程中出现的各种问题； ? 负责项目进度、项目质量、项目资源、项目成本的计划和控制； ? 保证项目按照工程建设要求高质高效地按计划完成。 2、中心调试组 人员：保障供应执行负责人、施工过程负责人员及公司核心技