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2017年度水电站年终工作总结 一、 工程建设情况 1、 辅助工程 2、 导流洞工程 3、 前期辅助工程 二、 工程款支付情况 1、 导流洞工程 福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工 程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万 元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。 2、 前期辅助工程 陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核 工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21 万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。 3、 材料款 4、 施工用电 5、 其它费用 前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠 款：990万元。厂区、枢纽区征地费：60万元。协调村民 与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地平 整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。 6、 资金支出 XX年花园电站总投入资金：1 . 066亿元，总支出： 1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程 材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同 款:365万元，其它支出：37万元。 三、外围协调 1、设计院 经常深入施工现场，随时掌握施工情况。年初多次联 系江明设计院到花园施工现场踏察，根据现场地形及时、 合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发现 大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深入现场，根 据现场地形推测，判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期 导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质 勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置 及大坝周边地质情况，为下一步设计提供详尽的地质资料。 可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执 行，致使地勘单位迟迟未能进场。 xx年1 0月18 S,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院 工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、 监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重 点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确 各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》，以便后期工 作的开展。 2、征地 3、 协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。 一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到 的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运, 在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖 工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出 面处理下，才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农 作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户 村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题 进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的 事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正 常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的 协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公 司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾。 4、 配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工 情况，按月审核工程支付款。 5、 加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达 到预期的质量目标。严格控制工程投资，合理利用资金。 按照施工组织规划，合理安排施工进度。 6、 材料供应 钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于 物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大 幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要，在我们的要 求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生 产，估计近期不会影响导流洞的碇施工。但考虑后期用量 大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢纽区 临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划12月底设备 进场，并投入生产。 7、 电力供应 我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结 算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电 正常结算电价应为0.7 373元/度，并且应加线损、变损、 利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的, 但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度，又不含以上内 容，并且今年施工不正常，故造成一定的差价。 四、本年度影响工程进度的因素 1、 设计严重滞后 由于设计院的多次变更，造成设计不能及时准确地出 图，严重影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主 要因素。 2、 社会稳定 3、物价的不断上涨， 工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条 件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不 利因素加大了工程建设期的成本投资。 五、下一阶段工作重点和施工计划 1、 征地 力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，根据 施工组织规划，合理利用施工场地，有序的安排施工队伍 的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的 主要因素，我们必须看清形势采取各种应变措施，投入人 力和精力主抓征地工作。 2、