汽车零部件新产品开发项目风险管理应用研究等项目管理专业毕业论文.pdf.docx

速 速 发 展 的 同 时 ，风 险 管 理 却 没 有 跟 上 步 伐 。在 以质 量 享 誉 世 界 的 日本 汽 车 制 造 企 业 ，如 此 庞 大 的 召 回 行 为 是 前 所 未 见 的 。尤 其 是 像 丰 田 这 种 世 界 汽 车 行 业 内 的 龙 头 企 业 竟 然 会 有 如 此 大 的 举 措 ，可 见 风 险 管 理 依 旧 还 处 在 不 完 善 的 阶 段 。召 回 的 原 因 并 非 是 整 辆 车 都 出现 了 问题 ，而 是 某 个 零 部 件 存 在 发 生 致 命 故 障 的 隐 患 。涉 及 面 之 广 ，规 模 之 大 ，可 见 一 斑 。要 想 避 免 类 似 情 况 的 发 生 ，就 需 要 不 断 加 强 汽 车 零 部 件 的 质 量 ，更 需 要 是 在 新 产 品 开 发 阶 段 就 加 强 项 目风 险 管 理 的应 用 ，提 高 风 险 管 理 能 力 尤 其 是 在 前 期 阶 段 是 把 隐 患 杜 绝 在 摇 篮 里 面 的 关 键 所 在 。新 产 品 开 发 项 目作 为 最 佳 实 施 平 台 ，不 仅 仅 是 企 业 开 发 新 技 术 、开 拓 新 领 域 、创 造 新 价 值 的 强 大 载 体 ， 也 是 占 得 市 场 的 先 机 、 获 得 诱 人 利 润 、 实 现 跳 跃 式 发 展 的 突 破 口 。 因 此 ，开 发 项 目对 于 企 业 的 生 存 起 着 十 分 至 关 重 要 的 作 用 。但 就 其 本 身 的 诸 多 不 确 定 性 和 复 杂 性 ，尤 其 是 当 前 客 户 个 性 化 需 求 成 为 市 场 发 展 的 趋 势 情 况 下 ，未 知 的 因 素 和 问题 大 量 的 存 在 ， 极 易 于 诱 发 系 统 性 的 或 非 系 统 性 的 风 险 。 市 场 竞 争 的 日趋 激 烈 ，很 大 的情 况 下 取 决 于 汽 车 销 售 价 格 的 竞 争 力 。如 何 降 低 成 本 亦 是 汽 车 行 业 内 热 议 的 话 题 。成 本 的 压 缩 需 要 依 赖 于 前 期 研 发 阶 段 的 控 制 和 后 期 投 产 阶 段 的 维 护 。其 中 ，质 量 不 一 致 成 本 是 导 致 成 本 失 控 和 严 重 超 支 的 主 要 原 因 。这 一 类 成 本 的 弹 性 较 大 ，在 不 同 的 阶 段 会 有 不 同 的 结 果 。 因 此 ，项 目风 险 管 理 的 应 用 对 于 降 低 甚 至 消 除 质 量 不 一 致 成 本 具 有 重 要 的 作 用 。对 于 项 目经 理 来 讲 ， 项 目管 理 在 很 大 的 程 度 上 是 对 风 险 的 管 理 和 控 制 。 不 管 是 从 时 间 的 维 度 、 成 本 的 维 度 还 是 从 质 量 的 维 度 等 ，项 目风 险 管 理 的 好 坏 都 是 会 产 生 直 接 且 综 合 的 影 响 。因 此 ，作 为 项 目经 理 人 更 应 该 会 在 项 目风 险 管 理 中 担 任 重 要 的 角 色 ，起 到 关 键 性 的 作 用 。 据 统 计 ，33 % 到 6 0% 的 研 发 项 目不 能 获 得 经 济 回 报 ，大 约 7 0% 的 研 发 项 目超 出 估 算 的 时 间进 度 ，而 90 % 以上 的 研 发 项 目都 出 现 开 发 费 用 超 出 预 算 的情 况 。产 生 这 种 的 原 因 也 正 是 因 为 对 产 品 开 发 项 目缺 乏 项 目风 险 的 全 面 知 识 以 及 没 有 相 应 的 前 期 防 范 措 施 ，从 而 导 致 风 险 控 制 不 及 时 而 造 成 巨 大 的 损 失 。作 为 项 目管 理 者 ， 仅 仅 是 依 靠 对 项 目的 识 别 和 评 估 而 没 有 进 一 步 的 跟 踪 处 理 往 往 是 丧 失 了 风 险 管 理 的 意 义 。或 者 因 为 新 产 品 开 发 项 目的 周 期 长 和 涉 及 的 学 科 部 门广 ，从 而 对 项 目 整 体 的 风 险 管 理 出 现 了 冷 热 不 均 、顾 此 失 彼 ，最 后 往 往 是 亡 羊 补 牢 事 后 补 救 ，错 失 了 防 范 风 险 的 最 佳 时 机 。因 此 ，加 强 对 汽 车 零 部 件 新 产 品 项 目风 险 的 管 理 ，应 用 科 学 且 行 之 有 效 的 开 发 项 目风 险 管 理 的 方 法 和 工 具 ，不 仅 是 完 善 新 产 品 开 发 项 目风 险 管 理 理 论 的 根 本 要 求 ，而 且 更 是 提 高 开 发 项 目绩 效 、