施工现场安全三管理要求doc.docVIP

安全管理 “安全”作为现代汉语的一个基本语词，在各种现代汉语辞书有着基本相同的解释。《现代汉语词典》对“安”字的第４个释义是：“平安；安全（跟‘危险’相对）”，并举出“公安”、“治安”、“转危为安”作为例词。对“安全”的解释是：“没有危险；不受威胁；不出事故”。《辞海》对“安”字的第一个释义就是“安全”，并在与国家安全相关的含义上举了《国策·齐策六》的一句话作为例证：“今国已定，而社稷已安矣。” 没有危险是安全的特有属性，因而可以说安全就是没有危险的状态。 没有危险的状态是安全，而且这种状态是不依人的主观意志为转移的，因而是客观的。无论是安全主体自身，还是安全主体的旁观者，都不可能仅仅因为对于安全主体的感觉或认识不同而真正改变主体的安全状态。一个已经处于自由落体状态下的人，不会由于他自我感觉良好而真正安全；一个躺在坚固大厦内一张坚固的大床上而且确实没有任何危险的人，也不会因认为自己危在旦夕就真的面临危险。因此，安全不仅是没有危险的状态，而且这种状态是客观的，不依人的主观意志为转移的。 生产过程中的安全：不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。 危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 危险源：危险的根源，是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不安全因素。 安全管理：以国家法律、法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营单位的生产经营活动的安全状况，实施有效制约的一切活动。 安全生产责任制：根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。 安全的规律： HYPERLINK /view/297227.htm \t _parent 安全管理的对象是风险，管理的结果要么是安全，要么是事故。我们说“安全的规律”，确切地说，就是事故发生的规律，就是事故是怎么发生的。世间的事都有个前因后果，事故这个结果也有原因，原因就在于事故相关的各个环节，就是说，事故是一系列事件发生的后果。这些事件是一系列的，一件接一件发生的，就是“一连串的事件”。所以，安全管理上就有了“事故链”原理。 事故让人们看到了一个锁链：初始原因→间接原因→直接原因→事故→伤害。这是一个链条，传统、社会环境、人的不安全行为或物的不安全状态、人的失误、事故伤害；又像一张张多米诺骨牌，一旦第一张倒下，就会导致第二张、第三张直至第五张骨牌倒下，最终导致事故发生，出现相应的损失。按照“事故链”原理的解释，事故是因为某些个环节在连续的时间内出现了 HYPERLINK /view/1122313.htm \t _parent 缺陷，这些不止一个的缺陷构成了整个安全体系的失效，酿成大祸。 项目经理安全生产责任制： 对本项目安全生产负全面责任，其主要职责： 1.认真贯彻国家、行业和上级及施工所在地政府有关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现项目安全目标； 2.严格履行安全生产包保责任状，组织制定工程项目部安全生产管理目标、规划和各项安全生产管理制度，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法，确保安全生产； 3.依据项目工程任务特点，在组织编制施工组织设计时，编写好安全技术保证措施，正确处理安全与进度、安全与效益的关系，积极开展安全竞赛活动； 4.负责建立工程项目部安全生产管理组织机构，明确安全生产责任和考核指标，定期组织安全生产检查，对事故隐患实施整治，按规定提取和落实安全经费，努力改善劳动条件和作业环境； 5.负责组织对本项目危险源进行辩识与风险评价，并制定重大危险源的监控方式、方法，以及采取的预防措施； 6.负责组织员工经常性的安全生产教育和岗位培训工作，落实“三级”安全教育制度，保证特种作业人员100％持证上岗； 7.负责组织制定应急抢救处置方案，负责对应急响应的人力、物力、财力进行调配协作和指挥调度，并组织制定专项整治方案，上报公司，并进行演练； 8.事故发生后，要做好现场保护与抢救工作，并按照生产安全事故报告和处理条例的规定逐级及时上报，积极协助调查、分析、处理因工死亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程和决策失误而造成的责任安全事故承担领导责任； 9.严格用工制度，对分包单位的安全工作，负有监督管理的责任，对分包单位严格资质审查，签订施工合同时，要单独签订安全协议。 架子队队长安全生产责任制： 架子队队长对本队安全生产负责，其主要职责： 1.认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，合理组织施工，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须包括安全工作； 2.组织编制施工安