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2013年4月份考试战略管理第一次作业
一、单项选择题 (共30题、总分30分、得分0分)1. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是( )。 (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 大规模定制
B、 产品专业化
C、 市场专业化
D、 单一市场集中化
题目信息
难度: 1
正确答案: A
解题方案: 理解“戴尔直销”模式的实质
2. ( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。 (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 安索夫
B、 波特
C、 安德鲁斯
D、 伊丹敬之
题目信息
难度: 2
正确答案: B
解题方案: 掌握《竞争战略》、《竞争优势》的作者
3. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( ) (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 钱德勒
B、 安索夫
C、 安德鲁斯
D、 波特
题目信息
难度: 2
正确答案: D
解题方案: 波特《竞争战略》一书主要对企业如何取得竞争优势进行分析。
4. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。 (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 引进人才战略
B、 培养人才战略
C、 人才使用战略
D、 借用人才战略
题目信息
难度: 2
正确答案: C
解题方案: 掌握企业人力资源战略的构成
5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )分析法两种。 (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 核心能力分析
B、 SWOT分析
C、 财务分析
D、 人员分析
题目信息
难度: 2
正确答案: B
解题方案: 环境分析技术
6. 某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( ) (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 同心多元化
B、 水平多元化
C、 集团多元化
D、 一体化
题目信息
难度: 2
正确答案: B
解题方案: 掌握多元化的形式
7. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( ) (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 替代品
B、 互补品
C、 新产品
D、 老产品
题目信息
难度: 2
正确答案: A
解题方案: 掌握迈克尔·波特教授提出的“五种力量模型”
8. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。 (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 可检验性
B、 可实现性
C、 可挑战性
D、 权变性
题目信息
难度: 2
正确答案: D
解题方案: 理解制定战略目标应遵循的原则
9. 战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和( ) (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 核心能力
B、 竞争优势
C、 企业使命
D、 外部环境
题目信息
难度: 2
正确答案: B
解题方案: 掌握企业战略的四个构成要素
10. 在产品----市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是( ) (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 市场渗透
B、 多元化
C、 全方位创新
D、 市场创新
题目信息
难度: 2
正确答案: B
解题方案: 掌握产品----市场3*3矩阵与企业战略类型
11. ( )是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。 (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 竞争战略
B、 市场信号
C、 现有企业的反应
D、 讨价还价能力
题目信息
难度: 2
正确答案: C
解题方案: 了解概念
12. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料,后来又用作丝袜的原料,再后来又成为衬衣的主要原料,每一种新用途都为公司带来源源不断的利润,这一战略属于( ) (本题分数:1 分,本题得分:0 分。)
A、 市场渗透战略
B、 市场开发战略
C、 产品开发战略
D、 多元化战略
题目信息
难度: 2
正确答案: B
解题方案: 区分几种企业成长战略
13. 从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶段属于(
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