仓管员工作职责.docx

仓管员工作职责 1、准确地做好物品进出仓库的帐务工作。 2、严格按照收购要求验收 3、认真做好仓库物品报表工作。 4、认真做好仓库物品的分类摆放和保管工作。 5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 6、认真做好退库工作。退库原则：不合要求物品及时通知收购员退回供货人并报财务。 7、有责任提出仓库管理的合理建议。 ERP（即：企业资源计划，Enterprise Resourse Planning）是一种通过计算机系统固化了的管理的方法，它可以让企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的最终目的是为了将企业业务电脑化，要求业务必须与ERP软件紧密结合起来，借助软件功能开展日常工作，最终达到以数据说话的目的。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具，它的运转需要整个企业全面投入配合。 我也是做这个的,用的是ERP系统,这个范围很大的,应用对于一个公司来说都很广泛,像作为我们的老板来说就是很好的系统,因为作为公司的任何东西,财产,人员...一切,老板一般都不用亲自去找人问,他只要查相关的系统,看数据就可以了,很方便他们的,当然这套系统要在整个公司行云流水,也有一个强有力的网管,他们也是分工的操作每步,而对于我们员工来说,要有责任心的往电脑里面储存好每一份数据,虽然麻烦,但是这是我们应该做的工作.以前我是在一个差不多一百多人的仓库,因为厂里有好几千人,再说沿海城市也有分公司,上海市区内也有,这样的仓库也就好多,我们之间的货物和生产都是有联系的,所以我们的帐很麻烦,进,出,退货,出货,周转......我呢/是主要负责原材料的,也就是公司所有要从外面买进的东西,都要我负责,买进的东西都是很昂贵的,我下面负责发料的就有5个,每次买料采购也会买很多,为了控制仓库不至于暴仓,我们还必须要负责的像采购反映,也要索取生管的每个礼拜的排程表,这样我们就可以监督他们的排程是否对,其实这些我们也可以不做,但是想做好一个仓库管理的人,作为管外购的,就一定不要,让采购买的多,自己却用的少,造成呆料在仓库,库存大,造成公司浪费,,,....这是我的心得. 同时我们的工作也是经常和厂线,物控,生管,财务,供应商打交道的,所以要做好人际关系,这样会让自己工作轻松很多,同时象我们那里还有半成品和产品,帐物处理和有不一样的,所以也要学习他们怎样做的,我以前虽然是管原材料的,但是只要属于仓库的东西,我都会,这样可以帮助别人,自己也学习很多,虽然我们的职责是只要管好帐,但是一定要亲自经常去仓库,找整理货物的,识别每一样东西,不要只知道12345..这些数字.... 还有人说做帐的时候,出的比进的多,那首先要找上月计帐的结存是否对,其次是不是实物有多出来的,最后或者是进的少计了,或者出的多计了..... 一般做帐是系统和台帐一起做的,并且要相符,前不久辞职回家,刚来这里,还在找工作呢,希望有哪里招聘的给点信息......谢谢 供应商按《采购单》送来的实物，仓管核数验收后交文员输入电脑存档并打印入库单（一式三份），第一联交供应商留存，第二联仓管留存，作为登记入帐的依据，第三联交财会部记帐。 二、 仓管确认单据无误后签名并交物控审核，若因单据核实失误造成公司损失，仓管将负直接责任。 三、 仓管验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对经IQC验收不符合规格、质量低劣的物品，不得验收入库，遇有争议会同IQC提交有关部门研究处理。 四、 生产部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式三份），内容（领料单位、领料人、数量、PO#、ITEM#等）必须清楚、完整和准确无误。 五、 仓管在收到《领料单》后应及时备料，备料工作完成后，再对其物料进行核对，切不可错发、漏发、混发物料且保证发料数量与《领料单》上数量一致，确认无误后通知相应物料员到仓库领料。 六、 仓管应对所保管物料标识清楚，注明PO#、品名、规格及数量，对不常用物料、呆料月底书面呈报仓库主管。 七、 仓管应督促、协助物料员在仓库当面清点物料，确定所领物料无误后，在领料单上各自签名确认。 八、 仓库要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。 九、 仓库物料做到有物就有账、有账就有物，账务管理必须真实、合法，对捏造虚账