网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

交通银行s分行私人银行业务竞争战略你研究-工商管理专业毕业论文.docx

交通银行s分行私人银行业务竞争战略你研究-工商管理专业毕业论文.docx

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
交通银行s分行私人银行业务竞争战略你研究-工商管理专业毕业论文

山东大学硕士学位论文第6章交通银行S分行私人银行业务战略实施步骤与推进 山东大学硕士学位论文 第6章交通银行S分行私人银行业务战略实施步骤与推进 56 6.1实施步骤 .56 6.2战略推进 .57 第7章结论与展望 62 7.1研究结论 .62 7.2展望 .64 参考文献 .65 致谢 .68 万方数据 山东大学硕士学位论文CONTENTS 山东大学硕士学位论文 CONTENTS ABSTRACT .1 ABSTRACT .3 Chapter 0ne Introduction 一6 1.1 Research Back伊。吼d and Significance .6 1.2 Research IdeaS and Fr锄ework 一8 1.3 Research Methods 一9 1.4 Analysis Tools 10 1.5 The 111110Vation ofThis Paper 12 Chapter Two Theory aJld Literatllr ..1 3 2.1 Theory ofStrategic Management .13 2.2 TheoU of CompetitiVe Strategy 14 2.3 Relevant Documents ..16 Chapter T11ree The Extemal EnVironment of PriVate Bank Business of Bank of Conununications .1 8 3.1 Macro Envirorunent 18 3.2 IndustU EnViro眦1ent 22 3.3Chrage ofIntemet Finance 25 3.4 Five Forces Analysis .27 Chapter Four Intemal Management of PriVate BaIlking Business of Bank of Conlnlunications .32 4.1 Analysis ofThe Business Situation ..32 4.2 Analysis of DeVelopment Plan .38 Chapter Five Strategy Fomulation and Implementation of PriVate B加11l(ing Business of Bank of Con】mullications 45 5.1 Strategic Positioning .45 5.2 SWOT Analysis 46 5.3 DeteHnination of CompetitiVe Strategy 46 5.4 Implementation of CompetitiVe Strategy 48 Chapter Six Strategy Implementation steps and Promotions of PriVate BaJlk Business of Bank of Conununications 56 万方数据 山东大学硕士学位论文6.1 山东大学硕士学位论文 6.1 Implement Steps 一56 6.2 Push Strategy 57 Chapter Seven Conclusion and Outlook ..62 7.1 Conclusion ..62 7.2 0utlook .64 Ref-erence .65 Thal出s ..68 4 万方数据 山东大学硕士学位论文摘要 山东大学硕士学位论文 摘要 互联网金融改善了金融业格局,首先产生的是跨界发展,渠道运营商可以涉 足转账、支付、电商平台借助保证金制度,建立支付宝,开拓金融服务、社交网 络可以开展支付甚至是理财业务、制造型企业可以网络产业链,甚至租赁、分期 等传统的银行业务可以自行开展。其次是合作共赢模式形成,互联网已经将金融 网、物流网、商流网整合,金融机构媒介作用不再重要。同时互联网金融催生了 大批网络金融业务服务公司,他们是行业的新进入者,对现有的银行业冲击巨大。 作为个人金融业务中的顶层架构的私人银行业务,如何在互联网金融的大潮中把 握时机,发挥强项显得尤为重要。 交通银行的私人银行业务自2008年开始推广,属于银行财富管理业务的高端 领域,也是交通银行以“沃德财富”为基础衍生的高净值人士金融服务。国内的 私人银行业务起步较晚,与世界三大私人银行体系均有所不同,欧洲的财富传承、 北美的投资增值和亚太地区的财富管理均有所涉猎。但以交通银行S分行为例, 目前我们国内银行业面临诸多进展瓶颈,私人银行业务尤甚。诸如市场产品服务 同质化严重、专业人才队伍不足、考核与运作模式不完善等。总体

文档评论(0)

189****6821 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档