汽车维修企任业文化.ppt

第四章 汽车维修企业文化; 企 业 文 化 实 例;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; 第一节 企业文化的基本概念; 不同的地域、不同的价值观念、不同的传统等，形成不同的企业文化。;企业文化的三个层面;企业的三个创新;;;功能 ;企业文化 特性;继承与创新 相统一; 企业文化的创建是一个系统工程，要结合企业自身的实际条件来综合考虑，如员工的政治思想、科学文化及技术业务水平等。; 2. 领导的示范作用; 3. 引入全新的经营理念; 4.塑造代表人物; 5.培养团队意识;Title; 企业精神应具有鲜明的个性和丰富的内涵，能够最大限度的激发员工的内在潜力。它是企业赖以生存和发展的精神支柱，决定着企业的成败兴衰。; 培养企业精神要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则。; 企业精神必须能够集中体现一个企业独特的、具有鲜明个性的经营思想、风格，充分反映企业的信念和追求。 ; 企业在导入文化系统后，必须运用奖惩措施来强化员工的行为。要引入竞争机制，奖惩分明。让能干的人得到奖励，有地位、有收益，使企业注入活力，充分调动员工的工作热情。; 8.提高广告意识 ; 9.加强情感投入，提高员工的归属感 ;新生期;; 优秀企业文化举例;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; “鹤舞白沙，我心飞翔”，核心是飞翔。提醒消费者，这是一家浪漫与现实相结合的企业。; 海尔精神：敬业报国，追求卓越。 海尔作风：迅速反应，马上行动。 海尔目标：进入世界500强。 管理模式：日事日毕，日清日高。 名牌战略：要么不???，干就第一。 质量观：高标准、精细化、零缺陷。 营销观：先卖信誉，后卖产品。 服务观：用户永远是对的。 技改观：先有市场，再建工厂。 人才观：人人是才，赛马不相马。;2;Progress Diagram; 第四节 企业文化的创建;Diagram;Click to add Title;2 汽车配件情况预测;1 状况分析 ; 3. 经 营 模 式; 不要完全模仿他人，应从技术、人员、管理、配件及成本等多方面入手，找出特色、选准目标进行市场的渗透。;二、厂区的布置;应 考 虑 的 因 素 ; 调度派工