内部控制审计报告.PDFVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中审亚太会计师事务所有限公司 China Audit Asia Pacific Certified Public Accountants Co.,Ltd 内部控制审计报告 中审亚太审字(2013)010180-2 号 珠海格力电器股份有限公司全体股东: 按照《企业内部控制审计指引》及中国注册会计师执业准则的相关要求, 我们审计了珠海格力电器股份有限公司(以下简称格力电器公司)2012年12月31 日的财务报告内部控制的有效性。 一、企业对内部控制的责任 按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内 部控制评价指引》的规定,建立健全和有效实施内部控制,并评价其有效性是 格力电器公司董事会的责任。 二、注册会计师的责任 我们的责任是在实施审计工作的基础上,对财务报告内部控制的有效性发 表审计意见,并对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进行披露。 三、内部控制的固有局限性 内部控制具有固有局限性,存在不能防止和发现错报的可能性。此外,由 于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度 降低,根据内部控制审计结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。 四、财务报告内部控制审计意见 我们认为,格力电器公司于2012年12月31 日按照《企业内部控制基本规 范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 审计报告 第 1 页 共 2 页 中审亚太会计师事务所有限公司 China Audit Asia Pacific Certified Public Accountants Co.,Ltd (以下无正文) 中审亚太会计师事务所有限公司 中国注册会计师:刘连皂 (盖章) 中国注册会计师:龚静伟 中国·北京市 二○一三年四月二十五日 审计报告 第 2 页 共 2 页 珠海格力电器股份有限公司 2012 年度内部控制评价报告 珠海格力电器股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和要 求,结合珠海格力电器股份有限公司(以下简称公司)内部控制制 度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对 公司内部控制的有效性进行了自我评价。 一、董事会声明 公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、 误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性 承担个别及连带责任。 建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对 董事会建立与实施内部控制进行监督;经理层负责组织领导公司内 部控制的日常运行。 公司内部控制的目标是:合理保证企业经营管理合法合规、资 产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促 进企业实现发展战略。由于内部控制存在固有局限性,故仅能对实 现上述目标提供合理保证。内部控制的有效性可能随公司内、外部 环境及经营情况的变化而发生改变,公司内部控制的检查监督机制 在运作过程中一旦发现内控缺陷,公司将立即采取整改措施,确保 3 内部控制不存在任何重大遗漏。 二、内部控制评价工作的总体情况 公司董事会授权内控整改小组负责内部控制评价的具体组织实 施工作,对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价,由公司副 总裁、董事会秘书望靖东担任小组组长。内控整改小组负责公司层 面及各业务流程风险的识别与评估,发现内控缺陷,并开展内控问 题整改工作,检查及评价阶段对前期整改项目进行验收,确保经管 理层确认的整改建议得到落实执行,并就内部

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档