2019年SMT车间管理制度.docVIP

SMT车间管理制度 1、目的 全面加强smt日常作业管制，以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境 2、范围 适用于smt车间所有作业人员 3、职责 班组负责人负责现场管理及监督执行本规定 4、定义 a类奖分项 (smt设备专业供应用商：) lituo 阿里站： 项目 检查内容 奖分 评分内容 a01 提出技术革新，改进生产工艺，经实施后效益显著者 3~10分 实际奖分根据其贡献程度来确定 a02 工作团结、积极主动、热心帮助他人，对工作追求上进成绩突出者 a03 大胆提出合理化建议;有利于提高效率、改善品质、降低成本者 a04 关心公司发展，维护公司利益，检举和制止有损公司利益行为者 a05 维护正常工作、生产秩序;保护公司财产和人身安全，见义勇为者 a06 举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者 a07 拾金不昧者 a08 在重大社会活动中为公司赢得荣誉者 a09 提出合理化建议;有利本部门或其它部门工作改进，效益显著者 a10 有良好预防意识，及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者 a11 遵守工作纪律和各项规章制度,工作积极主动,按质按量按时完成各项工作任务,工作全勤者 b类不合格项 项目 检查内容 扣分 评分内容 b01 非私有工具、物料、资料占为已有者. 10分 实际扣分根据事件危害程度有所波动 b02 不服从工作安排,随意顶撞上司者 5分 b03 客户品质抱怨及投诉事件之责任人 2分 b04 因本身工作不认真导致不良品流入下工序10片以上 1分 b05 发现同一不良连续10片以上未及时反映者 1分 b06 对作业员反映之异常情况未作改善动作者 2分 b07 隐瞒实际工作情况者 2分 b08 上班时间,做其他无关工作之事者 2分 b09 非指定人员擅自开空调及电源开关者 2分 b10 车间内吃零食、乱丢垃圾者 2分 b11 工作故意怠慢,影响产能及品质者 2分 b12 上班时间打瞌睡、吹口哨、唱歌、大声喧哗者 2分 b13 车间内相互嬉笑、打闹、眉来眼去、打情骂悄者 2分 b14 宣传栏、公告栏上内容及通知随意涂改、擦掉者 2分 b15 作业员取放、搬运物料未轻拿轻放、高抛、摔跌、乱扔者 2分 b16 不同状态的物料未分开堆放且标识错误者 2分 b17 随意浪费公司文具、报表，在物料设备、报表上乱写或作它用者 1分 b18 下班后,未交接妥当就下班者 1分 b19 工作台人为堆机且堆放不整齐者 1分 b20 无特殊情况未佩带厂证，厂证遗失未及时上报补办者 1分 b21 机器发生故障时,擅自串岗围看、谈笑者 1分 b22 进入车间未换工鞋或穿工鞋出车间在厂区内走动，工鞋未定期清洗者 1分 b23 未按要求用静电架、托盘、胶箱，要求配戴静电环工位未配戴静电环者 1分 b24 在鞋柜顶部放置任何物品者 1分 b25 各类生产报表、单据未及时准确填写者 1分 b26 值日人员未值日或打扫不彻底者 1分 b27 利用工作之便在办公室、生产现场聊天，谈工作无关的事情者 1分 b28 不看车间通知而造成工作失误者 2分 b29 把脚踏在胶箱、纸箱或其他物料上者 1分 b30 站在拖车、叉车上玩耍者 1分 b31 私自拿公司文具使用，易耗品未以旧换新者 1分 b32 下班后未收拾工位而下班者 1分 b33 下班未倒垃圾而下班者 1分 b34 上班时间无故不穿工衣者(星期天及加班除外) 1分 b35 明显人为造成返检 1分 b35 开早会无故不来或迟到2分钟以上 1分 b36 开会培训无故不来者 5分 b37 因工作失职或失误，造成生产批量不良、客户退货者 5分 b38 非指定人员擅自操作机器