南汇新城镇市政市容综合建设和管理.docVIP

PAGE PAGE 6 南汇新城镇市政市容综合建设和管理 联席会议制度实施方案 为进一步加强南汇新城镇的市政、市容综合建设和管理，强化市容环境卫生责任区制度的落实和监管，建立市政市容长效管理机制，统筹与整合辖区管理和服务资源，解决存在问题，提高南汇新城镇市政市容综合建设与管理的质量和水平，制定本实施方案。 一、总体目标 建立南汇新城镇市政市容综合建设和管理联席会议协调机制，整合与统筹政府管理部门、行业管理部门、建设单位、作业单位等建设和管理资源，建立和完善市政、市容管理基础数据库，强化责任单位对设施和环境管理的责任意识，完善市政市容综合建设与管理责任体系，建立自查、督查、整改、督办的管理制度，实现市政市容存在问题的快速发现、快速处置，提升辖区市容环境质量和品质，形成市政市容管理高水平、高质量、高标准、高效率的长效常态管理机制，保障南汇新城镇良好的市政、市容环境面貌。 二、组织机构 建立南汇新城镇市政市容综合建设和管理联席会议制度领导小组，由分管领导屠宏光、刘军同志任组长，联席会议成员单位相关负责人为组员。联席会议成员单位由城镇管理办、区域发展办、社建办、社会稳定办、申港社区管理中心、芦潮港社区管理中心、综合社区、镇绿化市容中心、新城镇城管中队、房屋管理办事处、芦卫清运公司、市场监督管理所、农村公路管理站、交警一中队、交警二中队、临港集团、港城集团、城投公司、金桥临港公司、陆家嘴临港公司、海洋高新、同盛集团、自联发公司、新城经济发展公司、城开公司、供排水公司等。 领导小组下设办公室，办公室设在城镇管理办，由沈敏任办公室主任，孙冬林任办公室常务副主任，赵勇、朱卉红、徐桂华任副主任，王琦、唐瞿亮为联络员。 三、议事制度 （一）建立联席会议领导小组和成员单位工作例会制度。每月或不定期召开领导小组及办公室成员工作碰头会，总结上月和研究部署下月相关工作；每季度召开一次联席会议全体成员会议，总结和部署季度工作；不定期组织召开专题性或专项性工作会议，召集相关成员单位参加，研究解决相关问题；同时，可根据工作需要召开各种形式的联席会议扩大会议，邀请相关单位列席会议。 （二）建立市政市容建设和管理质量通报制度。由办公室组织汇总城市运行管理平台、区市容环境质量测评体系、绿化市容中心市容环境质检平台、住宅小区物业管理实效或满意度等监测数据，形成南汇新城镇市容环境质量评价报告，通报至联席会议成员单位及管委会、新城镇领导。 （三）市政市容建设和管理归口受理派单处理制度。根据全市和新区城市运行综合管理体制、机制的调整，建立市政市容存在问题归口受理派单处置制度，由办公室统一受理上级各类平台派发的市政、市容管理问题事件、部件任务单，派发到相关责任单位组织和落实整改。 （四）市政市容建设和管理问题处理督办制度。办公室根据事件、部件限期整改的工作要求，在派发工作联系单的基础上，对整改不及时或超时的制发存在问题整改警示单（黄单）和整改督办单（红单），必要时抄送到上级主管单位（部门）或领导。 四、主要职责 （一）联席会议领导小组：组织贯彻落实市、区市政市容联席会议关于市政市容建设和管理的工作要求，牵头组织联席会议制度的落实和制度、机制的创新完善，协调解决市政市容建设和管理中的存在问题，牵头与整合辖区市政市容建设和管理资源，提高南汇新城镇市容环境卫生质量和管理水平。 （二）联席会议办公室：贯彻落实领导小组的工作决策、决议，负责联席会议办公室的日常工作，组织任务单的受理、派发、督查、督办，信息汇总制作报告和通报，管理数据库建设和维护，疑难问题的协调解决，会务的组织准备，工作计划拟订，市政市容工作统筹指导、协调服务、检查监督，以及领导交办的其他事项。 （三）城镇管理办：负责联席会议办公室工作的组织落实，镇域范围市政市容环境卫生管理标准的研究制订，市政市容环境卫生管理工作的组织、推进、检查、指导、协调、服务等，统筹资源、统筹管理。 （四）区域发展办公室：负责对商业业态规划布局及行业指导、管理，对辖区内的集贸菜市场、废品回收点进行监督、管理，牵头市场监督管理所配合支持市容环境卫生的整治、执法。负责农村林业绿化建设管理、农村生态环境建设等工作；统筹落实镇、村水利建设和河道养护、排灌设施管理，负责涉及农业生产中市容环境问题的整治、环境维护、城市管理等方面的工作。 （五）社区建设和服务办公室：结合爱国卫生管理，联合联席会议办公室开展工作，牵头整治影响市容环境环境卫生的食品药品违法、违规行为。 （六）社会稳定办公室：配合联席会议办公室协调联系派出所、交警等公安执法部门做好市政市容环境综合执法的保障工作，受理并协助办公室做好市政市容环境信访问题的处理。 （七）社区管理中心: 配合职能部门对公共服务设施的建设和管理，协调社区居（村）委参与市政市容环境建设管理，提出市政市容环境存在问题整