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目录
摘要…………………………………………………………2
市场环境分析………………………………………………2
核心策略……………………………………………………3
营销活动……………………………………………………3
创意设计……………………………………………………5
媒介投放……………………………………………………7
广告预算……………………………………………………7
附录…………………………………………………………8
摘要
本案以七度空间少女系列为基础推出迷你型卫生巾形成从小到大的体系,给予消费者更全方位的呵护,帮助少女缓解经期因“老朋友”的突然到访引起的不安,尴尬等问题。通过建立迷你娃娃一个从小到大陪伴在你身边的真心朋友形象,来达到对品牌的依赖与信任。给予七度空间 “朋友”这一形象,通过塑造这样一个象征真心朋友的卡通娃娃形象,使消费者在使用本产品的同时感受到从小到大的陪伴、呵护的品牌体验。
市场环境分析
SWOT分析
S优势:率先开辟卫生巾少女市场,有一定印象优势。
产品质量优 在同类品牌中有很强竞争力。
迷你巾贴合少女喜爱新鲜事物的心理。
W劣势:由于质量优而决定的成本高,导致价格骗贵,是对七度空间最大的不利。
并不是所有人都会为好奇新鲜买单,人们并没有消费迷你巾的习惯仍是迷你巾市场的最大劣势。
O机会:迷你巾尚为一个较少人涉足的新鲜市场,七度空间借其品牌知名优势,树立迷你进市场龙头形象,机会并不渺茫。
T威胁:其他品牌陆续进攻少女市场,给该市场中的消费者带来更多选择,对七度空间造成威胁。
消费者分析:
消费者年龄:14~35岁年轻女性,尤以15~28岁为核心消费者,其中又可进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段,22~28岁年轻白领阶段。
消费者职业:职业以职场新手和在校学生为主
消费者特质:青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、希望塑造和展示自我。
本案针对重点:本案结合迷你巾的特性,针对大部分人并没有购买迷你巾习惯这一问题,决定将宣传重点放在已对七度空间这一品牌形成一定忠诚度的年轻女性,通过品牌兼新品宣传促使其购买,由此提出“从小到大的呵护”这一主题。
竞争者分析
苏菲
有其独特的立体护围技术,多采用深受少女喜爱的女星代言,品牌形象青春有活力。
护舒宝
宝洁旗下产品,品牌知名度高,价格相对不便宜,促销活动多。
娇爽
强生旗下产品,主打清爽舒适的产品特性,价格相对七度空间低。
瞬吸蓝
进军少女市场,外观可爱大方,并有明星代言,是七度空间少女市场的潜在强大对手。
ABC
主打安全卫生,注重品牌质量,外包装简洁正式。
迷你型产品竞争者
非凡魅力迷你卫生巾
180mm巾身,适合量少时使用,价格低廉,品牌认知度不高。
舒尔美瞬吸蓝迷你卫生巾
神奇瞬吸蓝条,魔力般瞬间吸收,时刻干爽又安心。小巧的巾身,专为量少时设计,舒适方便,是七度空间在这一领域的主要竞争对手。
洁伶迷你纤巧卫生巾
护垫一样轻便巾身,精巧的护翼设计,立体梯形结构,安全、轻便。但外观不时尚,设计欠佳。
总结
卫生巾市场中主要竞争者如苏菲等大品牌纷纷进军少女市场,但未推出迷你卫生巾,因此七度空间可以抓住时机,占领迷你市场老大的地位,将“大小结合”的经营模式向消费者关注多元化,全方位呵护的大品牌形象,
核心策略
本案以七度空间少女系列为基础推出迷你巾系列从而形成“从小到大”的体系,以“从小到大的呵护”为核心概念,重点针对一直在使用本品牌的老客户,向其宣传在量少时使用迷你巾系列更舒服、更自在的产品特性,同时将七度空间塑造成一个象征从小到大陪伴、呵护自己的真心朋友的卡通娃娃形象,促使其相信七度空间推出迷你巾是为自己着想,使其愿意尝试本品牌的新产品,从而达到鼓励其购买迷你巾的目的,并进一步加强其对品牌的依赖与信任。
营销目的
产品特征:塑造“小身材,大自在”形象,让更多消费者对七度迷你巾认知加深并扩大消费群;
消费人群:缩小七度空间与消费者心理之间的差距,使得少女能在七度空间少女系列中找到归属感;
品牌形象:将产品的从“小”到“大”过渡到成长的从“小”到“大”。形成全方位体系,在消费者心中形成细心周到的形象,将气度空间塑造成真心关爱你的朋友
产品宣传活动:我的迷你洋娃娃,全心全意呵护
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