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保安工作计划 篇一：保安队长工作计划 工作计划 为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。对即将开展的保安工作做如下计划： 一〃 工作目的 1.全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协调工作。 2.做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。全面提升队伍的整体素质与整体凝聚力，和顽强的战斗力。 3.做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。 4.抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。 5.完善保安队伍工作，培养一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风顽强，保障有力的保安队伍。 二〃具体工作安排 （一） ：保安人员的培训工作 一〃队列培训 1. 立正。跨立。稍息 2. 停止间转法 3. 行进与立定（起步，正步）4. 脱帽，戴帽 5. 敬礼， 6. 坐下。蹲下。起立 7整齐报数 8.集合，解散 9.出列，入列 二〃保安员岗位动作训练内容 1. 交接岗位动作 2. 车辆指挥手势 三〃消防器材的使用与培训 1. 消防基础知识 2. 消防隐患知识 3. 消防器材培训 4. 消防疏散知识 四〃保安理论学习 1〃保安规则制度学习 2〃保安人员基础知识， 3〃保安人员日常仪容仪表 4〃保安日常工作突发事件解决培训 5〃保安文明用语 6〃保安日常巡逻规范， 五. 物业小区管理制度培训 1.保安人员管理制度 2.交接班，交接岗制度 3.人员车辆进出登记管理制度 4.巡逻管理制度 5.消防安全管理制度 6.突发事件管理制度 （二）：小区消防安全管理 1.熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。 2.熟练的掌握消防设备的使用。 3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现，及时处理。并做好记录，做定期巡查。 4.做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。 5.做好本小区内的消防通道畅通。 （三）：小区公共安全管理 一.小区内各安全岗位分配： 1.大门口保安岗位职责 （1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。 （2）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。 （3）确保进出大门口道路畅通。 （4）负责大门口内外的交通指挥，人员疏导。 （5）对进入小区的装修，搬家，送货等要与业主联系确认后，做好登记，予以放行。对出小区的货物，外来施工人员，送货人员，以及车辆要进行严格的盘查，并与业主确认后方可放行。 2.巡逻岗位职责： （1）对全小区进行全天24小时巡逻， 8:00-18:00每3小时巡逻一次 18:00-8:00每2小时巡逻一次 对纯在安全隐患，偏僻地段，要做到不定期，不定时，不定人的巡逻，发现问题，及时上报并加以处理。 （2）在巡逻期间，应按规定佩戴相应设备，以及通讯设备。 （3）当班期间做好巡逻登记制度，发现问题要做好详细登记，并及时上报。 （4）巡逻期间，应不定期的对围墙安全设备做相应的检查，并通知监控室予以确认。如发现问题，及时向当值主管队长，班长上报，及时维修。 （5）巡逻期间如发生突发事件，要保持冷静的头脑，积极采取相应措施，同时上报值班领导。 3〃监控岗位职责 （1）上岗前做好交接班程序，并第一时间查看值班日志。 （2）在岗期间认真监视本小区内的监控情况，发现问题或异常情况应记录在值班日志，并立即通知当班人员及时处理。 （3）密切注视外来人员及陌生人员的进出，发现可疑人员及时通知当班人员进行盘查。 （4）发现如：安全报警，消防报警，应及时的将准确地点通知当班人员，及时处理。并根据事态发展程度及时上报，同时做好记录和录像。 （5）定期配合工程部，保安部，做好对小区内的一切监控，报警等设备的检查，测试，维修。 4.停车场保安员职责 (1)维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交 篇二：2015年保安部年度工作计划 2015年保安部年度工作计划 为加强保安部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结2014年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部2015年度工作计划。 一、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 二、主要工作计划措施 一）、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与酒店各部门人员的关系。 2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。 3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。 6、做好治安管理监控系统的保