2019年安装施组第七章.docVIP

质量目标及质量保证措施 第一节 质量目标 一、质量目标:确保鲁班奖 “贵州电视业务用房第一期工程(贵州电视大楼)”的电气安装分部工程质量优良；分项工程合格率100%；安装观感得分率90%以上。 二、建立在项目经理领导下的质量管理体系 质 量 管 理 体 系 图 第二节 创鲁班奖措施 优良的材料、设备和优秀的施工管理水平是确保工程质量优良的关键性因素，下面将各因素的逻辑关系用图表示意（见下页）。 质 量 保 证 体 系 图 一、认真熟悉施工图及相关技术资料，在本专业的基础上，还应熟悉其它相关专业如结构、建筑、水道、通风空调等专业的图纸，综合考虑各专业之间的交叉配合问题，并及时协调各专业的安装。 二、对新工艺、新设备、新材料等要及时取得资料，掌握要点，融会贯通，生产合格的安装产品。 三、为保证工程质量，从项目管理班子到班组必须建立质量管理小组（QC小组），认真开展活动，全面评价在施工程质量。发现问题及时纠正，杜绝工程质量通病。 四、质检员负责对在施工程进行质量跟踪检查，发现问题立即通知施工班组改正，质检员对质量具有否决权。未经质检员、监理、建设单位验收合格，不得进行下道工序施工。 五、建立工程质量的定期检查和工序跟踪检查制度，总部每月对工程进行一次质量大检查，项目经理部至少每周对工程质量进行一次全面检查，专业班组质检员随时跟踪检查，发现问题立即解决。 六、电气工程师超前十个月提供设备采购计划，每月底前提下月用料计划，杜绝设备、材料采购的盲目性。 七、建立健全材料、设备的采购入库制度，不合格的产品不予验收入库，并立即清退出场，严防不合格的材料混入工程中。 八、本专业电工、电焊工必须持有劳动部门颁发的特种作业岗位证书，并在上岗前进行技能考核。在施工过程中实行挂牌作业，并做好安装记录。力争做到每道工序施工人员明确，责任到人，以提高所有施工人员的责任心。 九、注意安装作业与土建施工的配合 1、预留、预埋的配合 施工人员按设计图及技术交底进行预留、预埋作业。预留、预埋管、盒、构件等不能破坏建筑结构，发生矛盾时由现场技术人员进行协商解决。在楼地面内因错、漏、堵塞或设计需增加的管盒必须在楼地面施工前补做，并不得影响结构工程的质量，楼板、墙体上的管线预留孔，按设计图由土建专业进行预留，电气专业进行检查，以防漏留、错留。室内设备如配电箱安装前应由土建专业提供建筑标高线，以便安装专业的设备能就位准确。预埋工作在隐蔽之前，要有业主、监理和技术人员的检查验收。 2、设备基础及预留孔的配合 设备基础应按设备专业的要求时间提前浇筑完成，未达到安装强度时，不得强行进行设备安装。基础的位置、尺寸、安装孔的位置由土建负责，安装专业复查，双方共同把关，以保证设备安装准确无误。 3、注意各相关专业的成品保护 电气专业的施工不得随意破坏土建结构、装饰面层、给排水、通风等专业管道，如发生交叉打架现象，应由有关专业一起协调解决，不得强行施工。 十、安装工程与装饰工程的配合 1、安装工程开始施工前由电气专业人员、水暖专业技术人员同装饰人员一起绘制吊顶平面图，排列各专业管道平面图和立面图，互相介绍预留、预埋管线的位置走向，防止装饰人员在使用射钉或膨胀螺栓时将已经预埋完成的管线损坏；在吊顶龙骨安装完成后，应对吊顶内的各种管线、桥架进行检查，发现损坏及时修复。 2、吊顶板安装前，安装专业应提前把各种器具需开孔的位置、大小尺寸提供给装饰施工人员，以使吊顶开孔大小合适，排列整齐。安装施工人员不得自行揭、盖吊顶屋面板或在吊顶上开洞。 3、在已装修好的墙面上安装配电箱等工作应注意与装饰的配合，不但要注意自身的安装质量，同时不得破坏、污损已装饰好的墙面、顶板等。 第三节 质量保证体系 严格执行局ISO9000质量体系认证标准要求，树立“百年大计，质量第一”的意识。 一、建立项目经理部、专业施工队二级质量保证体系，成立以项目总工领导的专职质检员、专业工程师、班组管理人员参加的工程质量领导小组，负责制定质量保证措施，组织定期检查，及时纠正质量通病。将质量管理总目标进行分解，把质量责任落实到每一分项工程、每一个质量管理人员及每个施工人员，相应制定严格的奖惩制度。 二、各部门均设置专职质量检查员。在安全质量部及电气专业队中各设1名专职电气质量检查员，各工班设兼职质量检查员。对职责范围内的质量问题具有质量一票否决权，做到不合格的产品必须退货，不合格的工序必须返工，严防不合格品流入下一道工序。 三、材料、设备的采购必须选择项目部《合格供应商名录》内的厂家，择优选定供货商。 四、施工质量严格按检验、检查程序进行，实行“三检制”，即班组检查、质检员检查、专业主管工程师检查。不合格工序严格执行《不合格品控制程序》必须返工，自检合格后方可申请监理、甲方验收。 五、工程内业资料的收集、整理、发放、存档应