广州到湖州物流货运专线.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.94千字
  • 约 53页
  • 2019-01-12 发布于浙江
  • 举报
物流企业利用其自身的知识、技术、经验、资源等优势,运用互联网技术向传统物流业务上下游的延伸服务,使其在供应链的运作中起主导作用。 获得物流组织形式,产品服务于经营方式的创新, 构筑供应链差异化竞争优势,提升物流运行水平。 四、商业模式创新 商业模式是解决企业价值最大化的关于企业做什么、怎么做、怎么赢利的问题,实质是商业规律在经营中的应用。 任何一个商业模式都是由用户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。 在移动互联网时代,新的商业模式将不断占据主导地位。电商物流、国际物流、城乡配送物流、供应链物流、大宗商品物流、直销物流、快递物流、快运物流、冷链物流、等业态下运用移动网络、移动终端、产品应用和相关服务的商业模式的创新将风生水起。 传统商业模式通过出货产品式服务来获取利润,在这样的商业模式中,无论进行怎样的市场调研、用户反馈,都不能做到对消费者的和深入观察和了解。 移动互联网时代下的商业模式能通过对流量计算,对用户个性化的观察,消费者的价值需求会得到更大程度的尊重,消费者会以更低的价格获取产品或服务。用户价值需求的满足依然是打造互联网时代商业模式的核心。 互联网物流的核心是物流,而互联网为物流提供了营销渠道,交易平台,信息交互的路径。互联网物流的核心竞争力在线下的资源(货物、客户、技术),只有拥有线下资源的平台后大数据运作能力才占有优势,从而由企业来设计,运作自身成功的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档