第5章 设备与设施投资决策学生2011.pptVIP

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  • 2019-01-12 发布于湖北
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第3章 设备与设施投资决策 内容:现金流 投资决策评价 第1节 投资管理概述 一、为什么要进行投资 1、投资含义 2、投资意义 ⑴是企业取得……的基本前提; ⑵投资是维持企业……再生产的必要手段; ⑶是企业扩大……的必要前提; ⑷投资是企业降低……的重要方法。 二、投资对公司的未来的影响 长期投资计划延续几年,受其影响也是几年。 投资决定与预测准确程度息息相关,预测出现问题影响未来前景; 什么时候上投资项目,往往影响公司……和…… 投资项目要求很大的资本投入,故需要投资前要做好…… 第1节 投资管理概述 三、项目投资 1、项目投资决策的重要性 关系物流企业发展和生存的大事。 也称为“资本预算”或“资本支出预算” 2、资本支出内容 ①购置新的设备、厂房和其他资产以扩大生产; ②新的设备替换旧设备; ③开展广告宣传; ④新产品、新技术的研发; ⑤培训员工; ⑥租赁或购买; ⑦兼并或购买其他企业 项目投资 3、需要澄清 ①资本预算包括两项:预期的流出和流入 ②资本支出是指公司的特定的现金支出,这一现金支出可以产生若干年的现金流入 ③资本支出与公司营业支出不同 四、项目投资的程序 视角:公司管理 步骤: 1.探索新的投资机会 这是最重要的一步。 需要企业家的眼光和经验,需要创造性和胆识; 四、项目投资的程序(续) 2.收集信息、数据、资料 工程数据

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