SWOT分析法-精华教程-全面教程(非常全面).pdfVIP

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2019-01-12 发布于浙江
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SWOT分析法-精华教程-全面教程(非常全面).pdf

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SWOT 分析 S W O T 分析 SWOT 分析 1：SWOT分析模型 SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法： ■ 制定者美国旧金山大学的管理学教授韦里克 ■ 制定时间 20世纪80年代初期 ■ 适用场合从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。 SWOT 分析 2：什么是SWOT分析 S Strength 竞争优势企业内部因素 W Weakness 竞争劣势 0 Opportunity 机会企业外部因素 T Threats 威胁 SWOT 分析决定企业企业内部资源外部环境企业战略（SW）（OT）项目优势（S）劣势（W） ◆SO战略—增长性战略 ◆WO战略—扭转型战略机会（O）（进攻策略，最大限度地利用机会）（调整策略，战略转型）威胁（T） ◆ST战略—多种经营战略 ◆WT战略—防御型战略（调整策略，多种经营）（生存策略，严密监控竞争对手动向） SWOT 分析 3：SWOT分析矩阵示意图内部环境分析优势（Strength）劣势（Weakness ）分析方法 ■ Q-品质(安全性、稳定性、可靠性) ■ Q-品质(安全性、稳定性、可靠性) ■ Q ■ C-成本/价格 ■ C-成本/价格 ■ C ■ D/D-产量/效率/交付能力 ■ D/D-产量/效率/交付能力 ■ D ■ D/L-产品研发/技术 ■ D/L-产品研发/技术 ■ M ■ M-人才/设备/物/方法/测量 ■ M-人才/设备/物/方法/测量 ■ S ■ S-销售/服务 ■ S-销售/服务机会（Opportunity ）威胁（Threats ） ■ P-政治/法律/政策 ■ P-政治/法律/政策分析方法 ◆ ◆ ■ E-经济 ■ E-经济 ■PEST分析法 ◆ ◆ ■ S-社会文化/市场