家具销售工作计划书范本.docVIP

家具销售工作计划书范本 项目概述 商业模式 某家具城将以自产自销的模式运作，充分让利消费者, 拉动家具消费，直接帮助企业占领市场。这是对某家具品 牌的联合，是对现有经销和代销模式的整合，是一种更加 合理、更有利于长远发展的创新模式。首家某家具城一合 肥?某家具城建筑面积达60000平方米，以销售中高端家 具为主。某家具是二千多家某家具企业共有的商标和荣誉, 将以这个合肥?某家具城为起点，用这种模式于5年内在 安徽及全国开设20家某家具连锁卖场，让某家具城旗舰在 全国崛起，致力于中国家具终端销售的领航者。 宏观环境分析 行业环境分析 作为房地产市场的下游行业，建材家居市场也深受国 家宏观调控的影响。在XX年，国家出台众多政策调控房地 产市场，政府主要想通过政策的硬手段实现经济的软着 陆。伴随着物价的上涨、国家的宏观调控，消费者在消费 建材家居有了更高的消费需求。 swo t分析 优势：品牌联盟、投资方强强联手、厂家直销、价格 优势明显 劣势：无成功案例可参考 机会：合肥大建设，投资环境优越、家具需求量大 亿丰、金太阳、第六空间等） 战略计划 以合肥?某家具城为起点，用这种模式于5年内在安 徽及全国开设20家某家具连锁卖场，让某家具城旗舰在全 国崛起，致力于中国家具终端销售的领航者 1、 打造家具卖场核心竞争力三部曲 没有核心竞争力，你就有没有竞争优势。杰克韦尔奇 说：如果你没有竞争