第5章 管理信息系统战略规划和开发方法.pptVIP

第五章 管理信息系统的战略  规划和开发方法 内容提要： 第一节 管理信息系统战略规划 第二节 制定管理信息系统战略规划的 步骤 第三节 制定管理信息系统战略规划的 常用方法 第四节 企业流程重组 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 第一节 管理信息系统战略规划 一、管理信息系统战略规划的作用 合理分析和利用信息资源（信息、信息技术和信息生产者），以节省信息系统的投资 通过制订规划，找出存在的问题，正确地识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务，促进信息系统应用，带来更多的经济效益。 指导MIS开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准。 二、管理信息系统战略规划的内容 1．信息系统的目标、约束及总体结构。???? 2．组织（企业、部门）的状况。包括计算机软件及硬件情况、产业人员的配备情况以及开发费用的投入情况。 3．业务流程的现状、存在的问题和不足，以及流程在新技术条件下的重组。 4．对影响规划的信息技术发展的预测。 5. 近期计划 四、MIS总体规划的必要性 1.信息是企业的重要资源，应当被全企业所共享，只有经过规划和开发的信息资源才能发挥其作用； 2.各子系统除完成相对独立的功能外,相互间还需要协调工作,总体规划的目的就是使MIS的各个组成部分之间能够相互协调； 3.总体规划主要使人力、