贵州某机械公司招聘管理制度.docVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
fillin请输入文件封面标题 贵州****机械有限责任公司 招聘管理制度 二○○二年八月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc491875732 第一章 总 则 PAGEREF _Toc491875732 \h 2 HYPERLINK \l _Toc491875733 第二章 招聘组织管理 PAGEREF _Toc491875733 \h 3 HYPERLINK \l _Toc491875734 第三章 招聘计划 PAGEREF _Toc491875734 \h 4 HYPERLINK \l _Toc491875735 第四章 人员招聘 PAGEREF _Toc491875735 \h 5 HYPERLINK \l _Toc491875736 第五章 人员选拔 PAGEREF _Toc491875736 \h 8 HYPERLINK \l _Toc491875737 第六章 人员录用 PAGEREF _Toc491875737 \h 10 HYPERLINK \l _Toc491875738 第七章 人才特区 PAGEREF _Toc491875738 \h 11 HYPERLINK \l _Toc491875739 第八章 临时用工 PAGEREF _Toc491875739 \h 12 HYPERLINK \l _Toc491875740 第九章 招聘工作评估 PAGEREF _Toc491875740 \h 12 HYPERLINK \l _Toc491875741 第十章 附 则 PAGEREF _Toc491875741 \h 14 HYPERLINK \l _Toc491875742 附件一:招聘流程 PAGEREF _Toc491875742 \h 15 HYPERLINK \l _Toc491875743 附件二:临时招聘申请表 PAGEREF _Toc491875743 \h 16 HYPERLINK \l _Toc491875744 附件三:竞聘管理办法 PAGEREF _Toc491875744 \h 17 HYPERLINK \l _Toc491875745 附件四:内部招聘公告 PAGEREF _Toc491875745 \h 20 HYPERLINK \l _Toc491875746 附件五:应聘申请书 PAGEREF _Toc491875746 \h 22 HYPERLINK \l _Toc491875747 附件六:应聘人员初试测评表 PAGEREF _Toc491875747 \h 23 总 则 目的 为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。 原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 归口管理 一般员工的招聘工作由公司人力资源部负责,干部的内部竞聘工作由公司思想政治部负责。 适用范围 本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理(董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内)。 招聘组织管理 招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估,流程如HYPERLINK \l 附件一附件一所示。用人部门提出人员需求,人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。 除董事、监事及党、工、团系统管理人员外,人力资源部负责公司一般员工的招聘组织,思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。 人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。 一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织,用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。 事业部副部长以上岗位的招聘由公司总经理负责测试,党政联系会负责审批。 对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时,思想政治部部应组建初试、复试测评小组。 测评小组的组建原则:知识互补、能力互补、气质互补、年龄互补、性别互补。 测评小组的培训:所有测评小组成员在测评开始前应参加人力资源部组织的测评培训,培训内容为测评内容、测评方式、测评过程及其控制、测评结果的处理等。 招聘计划 人力资源需求预测 各部门人力资源需求预测与审核:公司总部及事业部各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时,应同时制订本部门年度人

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档