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2013拓展走训练方案
山东德洋电子有限公司
——2012《破蚕化蝶》活动方案
2013.12.19
拓展训练 /
2
目录
3
举办地点
活动简介
背景:山东德洋电子有限公司距《卓越团队》的拓展训练已时隔半
年了,现在我们要进行第二个阶段的拓展训练了,主题为《破茧化蝶
》。
主要目的:通过户外组队沟通与协作,远离生活与工作的喧嚣,放松
自己缓解压力。进而达到提升公司团队凝聚力,增强团队士气和战斗
力,消除部门与部门之间、人与人之间的隔阂的目的!使团队和个人
《破蚕化蝶》轻装上阵!
4
活动对象:公司办公人员
活动时间:一天 活动地点:待定
参加人数:80人左右 男女比例:3:2
平均年龄:24-28岁
附:
5
活动地点征集
活动地点~~待定
主要要求
1、环境优美景色伊人。
2、有开阔的场地(最后有草坪)
3、有一定公共健身设施
附注:
1、距离适中
2、门票便宜
注:因是冬季比较寒冷,土地坚硬,草色枯黄,寒风刺骨
故无特别合适的场所,将在公司广场或宿舍娱乐室内进行。
6
白马涧拓展培训基地
例:(备)
白马涧拓展基地位于白马涧龙池风景区内,拓展项目齐全,其中有高空、地面拓展器材、水上项目等组成。高空拓展项目包括:高空拓展架(高空断桥、心灵之墙、悬索桥、凌波微步、空中浪步、巨人梯)、 攀岩等。地面项目包括:背摔、毕业墙、智力电网等。水上项目:包括梅花桥、晃板桥、栈道桥、云梯桥、悬索桥等。
基地风景优美,空气清新,环境宜人,是拓展培训的理想选择。
7
活动流程
8
活动意义~知识
9
活动流程
活动要点
10
团队建设
11
项目描述
目的:团队的特质在于合作,合作的基础是信任,团队沟通从信任开始,打造团队第一步,就是解决成员间的信任问题。
任务:经过教练的安全指导后,所以学员依次走上1.4米高的背摔台,背向队友,身体笔直的倒下,队员将他接住。信任背摔是最为经典的拓展项目之一,许多时候拿它作为第一个训练的项目。这个项目虽然是个高风险的项目,如果安全操作,安全是能够保证的。
培训目标
让成员彼此充分的信任;
责任感的增强;
学会换位思考;
培养领导力,学会信任型授权。
“信任被摔” 时间:约60min
12
“无敌风火轮” 时间:约60min
项目描述:团队合作项目,各小组利用手中有限的资源,设计制造一架能承担全体队员的风火轮,并在市场的海洋中正常航行
任务:穿过2M的河流,最先通过的队胜。
项目目标:
培养全体人员同心协力共同战胜困难的决心与信心
培养计划、组织和协调能力
培养决策和统筹规划意识
感受集体和个人利益的关系
资源的合理利用和分配
13
项目描述
每人一个鸡蛋,先让鸡蛋站立起来超过30秒为胜。
培训目标
培养个人思考动手能力,通过不断失败总结经验,改善方法,达成目的能力。
“鸡蛋站立” 时间:约30min
14
项目描述
30根吸管,60厘米透明胶布,两个鸡蛋,一把剪刀。要求在1.5米高
鸡蛋自由落体不破为胜。
培训目标
培养决策和统筹意识,增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题;培养团队处理突发事情的能力;执行计划中目标偏离时,如何快速沟通重新调整。
“如何接住鸟下的蛋” 时间:约60min
15
项目描述
需要在60秒的时间内按照要求依次取出图片,只有一名队员允许踏入禁区,其他队员只能在禁区外指挥完成任务。
培训目标
培养决策和统筹意识,增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题;培养团队处理突发事情的能力;执行计划中目标偏离时,如何快速沟通重新调整。
“极速60秒” 时间:约60min
16
项目描述
所有队员先戴好眼罩,并在40分钟内,把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。
培训目标
1、培养团队成员的沟通意识。
2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用;
3、培养团队决策能力
4、培养学员科学的思维方式
5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性
“忙人方阵” 时间:约30min
17
项目描述
每人一张白纸,在20分钟内设计一架飞机,并进行试飞。比赛那个飞机能准确着落胜。
培训目标
1、培养学员科学的思维方式
2、使学员在完成任务的过程中,不断实践,不断修改,克服困难完成任务。
“领航员” 时间:约30min
18
活动要点
(一)领导只有一个。任何时候,任何团队在任何地方从事任何工作,领导或是指挥者必须只有一个,如若不然,就会造成多头指挥,混乱无序,不能完成共同的目标任务。领导可能不是最好的谋划者,但他必须
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