优化水利水电施单位人力资源配置的措施.docVIP

优化水利水电施工单位人力资源配置的措施 　　　　所谓的人力资源管理就是以科学合理的手段来对单位或企业的人事关系进行有效的调节，使个人的才能与潜能得到最大化的发挥，构建和谐的人事关系，促进单位的可持续性发展。其中人力资源管理所包括的内容具有多样性，主要包括了福利薪酬、绩效考核、员工培训和招聘、职称、社保以及统计等，由此可见，人事资源管理的有效性决定了单位的工作成效、人员潜能和工作积极性的发挥、技术、方法以及战术的提升。而作为水利水电建设单位，要想求得快速发展的前提则是保证能够人力资源管理工作的有效性和科学性。 　　一、加强人力资源管理工作的重要性 　　 　　1.能够促进人员的管理和开发合理、规范、科学的人力资源管理能够帮助单位从社会中及时的发现、引进和应用人才，同时创建良好的环境，促进人才的成长和发展，同时加强对内部员工的培训，保证单位员工的优质性。 　　2.人力资源管理与我国的科学发展观相符 　　人是推进单位发展的原动力，而当下人力资源管理工作开展的前提就是以人为本，这与我国当下的科学发展观不谋而合，因此，必须保证人力资源管理制度具有民主性、科学性及其法制性。 　　3.人力资源管理工作的高效开展是单位发展的关键 　　通过人力资源管理工作的高效开展，能够很好地促进单位人才择优选拔透明度和公开度的提升，同时加强对薪酬、绩效、激励制度等方面的完善，为员工谋取更多的福利。 　　二、人力资源