市区道路施工组织设计.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc436068289 第一章 总体施工组织布置及规划 HYPERLINK \l _Toc436068296 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 HYPERLINK \l _Toc436068325 第三章 工期保证体系及保证措施 HYPERLINK \l _Toc436068331 第四章 工程质量保证体系及保证措施 HYPERLINK \l _Toc436068344 第五章 安全生产管理体系及保证措施 HYPERLINK \l _Toc436068356 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 HYPERLINK \l _Toc436068361 第七章 文明施工、文物保护体系及保证措施 HYPERLINK \l _Toc436068366 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章 其他应说明的事项 附表 HYPERLINK \l _Toc436068372 一 施工总体计划表 附表 HYPERLINK \l _Toc436068373 二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表 HYPERLINK \l _Toc436068374 三 工程管理曲线 附表 HYPERLINK \l _Toc436068375 四 分项工程生产率和施工周期表 附表 HYPERLINK \l _Toc436068386 五 施工总平面图 HYPERLINK \l _Toc436068387 附表六 劳动力计划表 HYPERLINK \l _Toc436068388 附表七 临时用地计划表 附表八 外供电力需求计划表 第一章 总体施工组织布置及规划 一、施工部署指导思想 （一）根据本公司建立的质量保证体系，发挥我公司的技术、管理和装备优势，精心组织、精心施工、全心全意为业主服务，千方百计满足业主需要。优化生产要素组合，严格“人、机、料、法、环、测”等六个造成质量波动因素的管理，认真执行各项有关标准，确保每道工序受控，全面实现各项施工目标，建设业主满意的工程。 （二）本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工团体直辖市管理即人、料、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。 （三）组织计划施工内容有场地清理及拆除、路基处理、桥涵、路面、防护、安全设施等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方我们将编制一份严密的施工进度网络计划，并抓住其中的关键环节。 二、施工总体部署原则 本工程施工结构情况繁简不一，施工难度也有一定差异。根据本工程的现场情况和本公司施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则： （一）中标后立即组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。 （二）根据工程质量要求，沥青混凝土路面为主控项目，工程质量目标控制也以其为主控项目。 （三）本工程由路基施工队、路面施工队、涵洞工程施工队及附属工程施工队组成，将充分利用平面、立面和时间组织立体交叉施工，平面方向流水施工，开工后路基、涵洞、路面、附属工程等进行流水施工，从而为整个工程的提前竣工创造条件。 三、施工总进度计划 （一）根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确保本工程计划工期内完工（见附后施工总体计划表）。 （二）施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排路基、桥涵、附属工程施工等分项工程的施工程序和工期计划。 （三）总进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短桥涵工程施工工期，为路面基层及路面面层打开工作面，便于精工细作，创造精品工程。 （四）在工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，其要点是以业主提出的指导计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、施工测量 在收到建设单位提供的测量控制资料后，测量人员首先要对其进行复测并将复测记录和复测结果报监理工程师，在经过监理工程师的同意后，可以此为测量依据进行下一步测量工作，如点位有所破坏需要补测时，要先拟定补测方案，上报监理并协同监理工程师进行补测定点。对所有的控制桩都要加以保护，以保证施工顺利进行和测量精度的一致性。 在确定了控制点和控制数据后，接着进行道路中线桩，路桥交叉点桩，曲线主要元素桩，桥涵中心线桩的施工放样测量，确认无误后以此为依据定出路基边坡，路堑等的位置，立木桩为标志