物流系统说设计与规划--部分教材内容.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES68 目录 年 前言 6 第1章 概述 7 1.1 现代物流及其发展 7 1.1.1 物流（Logistics） 7 1.1.2 现代物流的发展历程 7 1.2 现代物流系统的组成 12 1.2.1物流系统的要素 13 1.2.2企业物流系统构成 15 1.3 供应链(Supply Chain Management) 16 1.3.1供应链管理的形成 16 1.3.2供应链管理的概念 16 1.3.3供应链的结构模式 16 1.3.4供应链管理的发展 17 第2章 现代物流系统规划设计总论 18 2.1 现代物流系统规划设计步骤 18 2.2 现代物流系统规划设计分类 21 2.2.1 按物流系统规划的宏、微观层面划分 21 2.2.2 按战略、策略、运作层次划分 24 2.2.3 按物流系统规划包含的内容划分 25 2.3 现代物流规划设计的方法 27 2.4 现代物流规划设计的发展 33 第3章 物流系统分析 35 3.1 物流系统概述 35 3.1.1 物流系统的概念 35 3.1.2 物流系统的组成 35 3.1.3 物流系统的目标 36 3.1.4 物流系统的分类 37 3.2 物流系统分析 38 3.2.1 物流系统分析概念 38 3.2.2 物流系统分析的意义 39 3.3 物流系统分析要素及原则 39 3.3.1 物流系统分析要素 39 3.3.2 物流系统分析原则 40 3.4 物流系统分析流程 41 3.4.1 调查分析阶段 41 3.4.2 评价分析阶段 41 3.4.3 决策分析阶段 42 3.5物流系统分析案例一——汽车零配件A企业生产物流系统分析 42 3.5.1 案例背景 42 3.5.2 生产物流系统分析 42 3.6 物流系统分析案例二——仓储设备J公司物料搬运系统分析 45 3.6.1 案例背景 45 3.6.2 物料搬运系统分析 46 3.7 物流系统分析案例三——双利达成功案例 50 3.7.1 案例背景 50 3.7.2 双利达企业的特点及其对信息化的需求 50 3.7.3 解决方案及实施过程 50 3.7.4 实施效果分析 52 第4章 选址中的物流规划设计 55 4.1 选址概述 55 4.1.1选址的意义 55 4.1.2 选址基本原则与考虑因素 55 4.2选址的步骤与内容 59 4.2.1选址的步骤 59 4.2.2选址报告内容 60 4.3选址方法 61 4.3.1 定性分析方法 61 4.3.2定量分析方法 62 4.3.3定性定量分析方法 64 4.4 选址案例一——加权因素分析法在装饰公司选址中的应用实例 65 4.5 选址案例二——重心法在H化工制造企业选址中的应用实例 66 4.6 选址案例三——线性规划—运输法在工厂选址中的应用实例 67 4.7 选址案例四——交叉中值法在S超市连锁公司应用实例 69 4.8 选址案例五——家乐福选址实例 71 4.9 选址案例六——联邦快递通过选址带来竞争优势 74 4.10 选址案例七——上海黄渡饭店选址规划案例 74 4.11 选址案例八——上海J区急救中心选址案例 91 第5章 企业设施布置中的物流规划 98 5.1 企业设施布置概述 98 5.1.1 企业设施布置的目标和原则 98 5.1.2 企业设施布置的内容和含义 99 5.1.3 典型的布置形式 99 5.1.4 企业设施布置的基本流动模式 100 5.2 系统的布置计划—SLP（System Layout Planning） 101 5.2.1 系统布置设计（SLP）的要素及阶段 101 5.2.2 系统布置设计程序模式 102 5.2.3 当物料移动居于重要地位时的物流分析 103 5.2.4 当物料移动不居重要地位时的作业单位相互关系分析 105 5.3 动态布置设计 105 5.4加权因素法和费用对比法 106 5.4.1 加权因素法 106 5.4.2费用对比法 106 5.5 设施布置规划案例一——当物料移动居于重要地位时的物流从至表法应用 107 5.6 设施布置规划案例二——物料移动不居重要地位时的作业单位相互关系分析 110 5.7 设施布置规划案例三——设施模块化 113 5.8 设施布置规划案例四——R汽车厂设施布置分析 114 5.9 设施布置规划案例五——S石墨电极厂生产工段面积设计 115 第6章 交通运输中的物流规划与设计 118 6.1 交通运输的相关概念 118 6.1.1 交通运输的概念 118 6.1.2 新兴物流运输 118 6.2 物流运输方式的选择 119 6.3 物流运输遵循的原则 119 6.4 交通运输规划案例一——2010年上海世博会物流规划设计 120 6