南开18春学期《企业管理概论》在线作业答案及解析.docVIP

WORD格式 可编辑 专业知识 整理分享 【奥鹏】[南开大学]18春学期《企业管理概论》在线作业 试卷总分:100 得分:100 第1题,决策的构成要素有____ A、决策者、决策目标、决策准则、决策方案 B、决策者、决策目标、决策方法、决策方案 C、决策者、决策内容、决策方案、决策目标 D、决策者、决策目标、决策方案、决策准则 正确答案:A 第2题,计划与决策的关系十分密切，通常认为____ A、计划是决策的灵魂 B、决策是计划的灵魂 C、决策是计划的具体化 D、决策是计划的落实 正确答案:B 第3题,下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（） A、亲自观察 B、报表报告 C、召开会议 D、统计资料 正确答案:D 第4题,决策的核心是____。 A、意识 B、目的 C、未来 D、选择 正确答案:D 第5题,统一指挥原则最早由（）提出 A、霍桑 B、泰罗 C、梅约 D、法约尔 正确答案:D 第6题,决策理论学派认为现实中的决策准则是____ A、最优原则 B、满意原则 C、效率原则 D、效益原则 正确答案:B 第7题,对组织进行调整、改革与再设计的过程是____ A、组织创新 B、组织变革 C、组织开发 D、组织规划 正确答案:B 第8题,作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____ A、泰勒 B、法约尔 C、德鲁克 D、韦伯 正确答案:C 第9题,具有质量高、接受度强的决策类型是（） A、理性决策 B、群体决策 C、个体决策 D、非理性决策 正确答案:B 第10题,在组织中参谋职权可分为____ A、建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权 B、命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权 C、命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权 D、建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权 正确答案:A 第11题,针对某一特定行动而制定的综合性计划是____ A、项目计划 B、规划方案 C、战术计划 D、战略计划 正确答案:B 第12题,职能型组织结构形式的优点是实现了____ A、管理现代化 B、管理专业化 C、统一指挥 D、统一领导 正确答案:B 第13题,一般认为，管理就是实行____ A、计划、组织、激励、控制 B、决策、计划、组织、控制 C、计划、组织、领导、控制 D、决策、组织、指挥、控制 正确答案:C 第14题,为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） A、委员会制 B、部门制 C、职能制 D、参谋制 正确答案:C 第15题,（）以职能分工和权权力集中作为特征 A、V型结构 B、U型结构 C、M型结构 D、H型结构 正确答案:B 第16题,决策树和决策表法通常适合于____种决策 A、非确定型决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、常规型决策 正确答案:C 第17题,在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____ A、指挥链原则 B、权责对等原则 C、统一指挥原则 D、责任绝对性原则 正确答案:C 第18题,管理的二重性是指管理的____ A、理论性与实践性 B、规范性与灵活性 C、科学性与艺术性 D、系统性与开放性 正确答案:C 第19题,决策理论的创始人是（） A、泰罗 B、法约尔 C、德鲁特 D、西蒙 正确答案:D 第20题,按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____ A、简单结构 B、职能结构 C、事业部结构 D、矩阵式结构 正确答案:C 第21题,组织工作的基本内容有____ A、组织设计 B、组织运作 C、组织变革 D、组织创新 E、组织规划 正确答案:A,B,C 第22题,组织授权的构成因素有____ A、分派职责 B、赋予职权 C、确立责任 D、收回职权 E、检查职权 正确答案:A,B,C 第23题,在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____ A、现有竞争者的力量 B、政府的力量 C、替代品的力量 D、潜在竞争者的力量 E、互补产品的力量 正确答案:A,C,D 第24题,在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） A、工作有序进行 B、员工有效率的工作 C、限制偏差的积累 D、适应环境的变化 正确答案:C,D 第25题,按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（） A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、保守决策 正确答案:A,B,C 第26题,作为一个管理者应具备的管理技能包括____ A、人际技能 B、沟通技能 C、概念技能 D、技术技能 E、领导技能 正确答案:A,C,D 第27题,有效的管理幅度取决于____ A、主