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宁夏非常文化传媒创业计划书
名称:宁夏非常文化传媒有限公司
策划者:非常传媒
日期:2016年1月10日
宁夏非常文化传媒有限公司
前言
2015年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望2016年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,2014年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合;
第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式;
第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。
、
目录
公司介绍 1
1.1公司简介1
1.2公司基本情况1
1.3公司结构2
1.4市场分析公司市场前景概述 3
1.5市场分析3
第二章 服务打造4
2.1项目计划简介4
2.2服务内容与服务模式4
2.3技术介绍5
2.4服务优势6
第三章 市场分析与预测6
3.1需求分析6
3.2市场调查结果7
3.3 市场预测9
3.4 竞争分析10
3.5实际市场反响12
第四章 营销策略14
4.1 销售渠道14
4.2 营销计划14
4.3 客户关系管理16
第五章 公司战略与管理17
5.1公司发展战略17
5.2公司的管理18
5.3薪酬奖惩制度18
第六章 财务分析与预算19
6.1公司利润来源 19
6.2 成本预算20
6.3盈亏分析20
6.4 盈亏预测21
第七章 风险分析22
第八章 法律分析24
第九章 附录30
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公司介绍
1.1公司简介
宁夏非常文化传媒有限公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。我们始终认为“我服务,我快乐”。这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况
1.1.1公 司 名 称:宁夏非常文化传媒有限
1.1.2注 册 地 址:宁夏银川西夏区兴业家园1区8号楼2单元
1.1.3注 册 时 间: 2016年07月0
1.1.4
1.1.5公 司 性 质:
1.1.6公司经营项目: 软件设计与开发、游戏开发、系统集成、网络工程、企业信息化、网站设计与开发、网页制作、电子商务、通信系统开发集成、自动化控制系统开发与集成、自动化工程、软件销售、技术支持、技术服务、技术培训
1.1.
1.1.8
1.1.9公 司 理 念: 以顾客为上帝、以质量求生存、以信誉求发展为宗旨;
1.3公司结构总经理
总经理
法律顾问
法律顾问
制作部门经理财务总监营销经理
制作部门经理
财务总监
营销经理
监管部
监管部
技术部
技术部
市场部策划部广告部
市场部
策划部
广告部
美编部
财务组
1.3.1总经理:经理制定和实施公司总体战略;建立和健全公司的管理体系与组织结构;管理好公司人员,带领公司越走越远。
1.3.2 营销经理:制定营销策略和销售任务,管理销售团队,设备的购买、作品质量监督管理以及负责市场信息管理,协助总经理处理一些关于产品销售的问题。
1.3.3财务总监:主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发放,协助总经理处理一些关于财务的一些问题。
1.3.4制作部门经理:管理下设的各个部门,对作品的监制;督促各个部门的各做,按时完成顾客的要求;保证作品的质量。
(1)策划部:拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
(2)广告部:负责与广告客户的业务咨询、洽谈以及合同的签定,并积极拓展广告信息来源。
(3)美编部:负责设计,排版和文案编辑,并为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。
(4)网络部:负责公司的网站运行、维护和安全,配合其他部门完善自己的版块,并积极开发公司的数据库,微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。
(5)监管部:监督好各部门的工作,对做好的作品进行审核,保证质量,达到客户的需求。
2.5 法律顾问:关于公司一切相关法律问题,合同、纠纷等事件的处理并协助总经理处理一些法律相关问题。
1.4公司市场前景概述
“东边不亮,西边亮”,我们公司的业务一定要做的广,哪怕我们做不了的,也可以和其他公司共享
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