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基于钻石模型宁波会展物流的竞争力分析开题报告
开题报告
基于钻石模型宁波会展物流的竞争力分析
一、立论依据
1.研究意义、预期目标
会展物流是指展销产品从参展商经由会展中转流向购买者的运动过程,它是由会展活动的组织者在综合会展现场多个供需方的信息要求后,统一指挥、统一安排、统一协调的物资流动体系。
2008年,宁波市共举办会展活动276个,增长34%。其中,举办展会活动136个,增长32%;展览总面积达139.2万平方米,增长36.5%;单个展会平均展览面积首次突破1万平方米,达到1.02万平方米;举办展览面积2万平方米以上的大型展会27个,增长28.6%;举办特色节庆活动63个、会议论坛77个,分别增长31%、71%。与此同时,会展主体队伍不断壮大。全市在册有经营会展业务的企业从原有的81家增加到176家。其中,专业会展企业新增21家,引进外企独资或合资会展企业4家。以上数据表明,宁波市会展业近几年来以迅猛的势头快速发展。 而宁波市政府提出的“打造宁波会展之都”的口号,更是为宁波市会展业的发展起到了推动作用。但对于处于会展业下游的会展物流依然处于发展初级阶段,技术和管理方面非常的落后。大部分的会展物流公司不仅在设备以及信息化方面比较落后,而且人才相当匮乏,大部分的从业人员都属于初级的社会劳动力。总体而言,宁波市会展物流企业在各方面仍处于比较落后的阶段,服务能力较差,和国内外一流的物流公司相比还存在明显的差距。会展物流的发展落后已成为宁波市会展业发展的瓶颈。 本研究运用钻石模型,通过对生产要素,需求因素,相关支持性产业,企业战略、企业结构和同行业竞争,政府,机会方面的研究,从宏观角度出发,以此来分析宁波市会展物流的发展现状,探究宁波市会展物流发展的不足与落后的原因,发现引起问题的缘由,并提出相应的解决措施,从根本解决问题,优化宁波市会展物流业的发展。
2.国内外研究现状
欧洲物流协会对物流的定义为:物流是在一个系统内对人员或商品的运输、安排及相关的支持活动的计划、执行与控制,以达到特定的目的。英国著名物流专家马丁?克里斯多夫教授在他的物流定义中更多地强调了物流对企业经营的重要性:物流是战略性地管理原材料、零部件及产成品的采购、移动及储存(包括相关信息流)的过程,它贯穿整个企业及其营销渠道,以合理的成本满足客户需求,使企业目前和将来的赢利能力最大化。
会展物流是指为会议、展览、展销、体育及其他各类活动提供的物流服务。关于会展物流的概念,在我国有多种描述,目前还没有统一的定论。比较流行的定义是:所谓会展物流,“是为满足参展商展品展览的特殊需要,将展品等特殊商品及时准确地从参展商所在国(地)转移到参展目的地,展览结束后再将展品从展览地运回的过程,包括展览前后的仓储、包装、国内运输、进出口报关和清关、国际运输、展览中的装卸、搬运,以及在此过程中所需要的信息流动。”另一种有代表性的观点认为:会展物流“是指展销产品从参展商经由会展中转流向购买者的物理运动过程,它是展销活动供、需双方以外的第三方组织者所提供的一种具有后勤保障功能的服务,由会展组织者在综合会展现场多个供需对应体的信息要求后,统一指挥、统一安排、统一协调的会展物资流通体系。”
对于我国的会展物流发展现状以及发展趋势各个学者进行了深入的探究,虽然表达不一,但是根本的内容是相似的。
胡晓、胡力、杨静在《会展物流的现状分析及发展态势》一文中提出我国会展物流的发展趋势:(1)国内会展物流的半开放性,(2)会展物流服务的一体化,(3)会展物流企业提供物流服务虚拟化。
罗志洪《会展物流:供应链体系与集成管理模式》从供应链的角度阐释了我国会展物流发展的趋势以及发展模式。文章指出我国要解决当前会展物流的发展问题需要引入系统集成方法。要实现完全意义的集成管理,必须经过三个过程,即物流功能集成、供应链管理、物流服务商的联盟。
彭鸿广《现代会展物流体系的模式构建》指出新的物流模式应包括以下几个流程:(1)会展主办方指定本次展览惟一的物流供应商,并将此物流供应商的信息告知各参展商。(2)各参展商与物流供应商沟通,确定参展商展品的种类、数量、起运时间、需要办理的手续、展位布置时间等信息。(3)物流供应商收集到所有参展商的物流信息后,根据各参展商的不同要求,兼顾安全、快捷、经济等要求,与各参展商共同制定最佳的物流方案。(4)物流供应商与场馆方协作,将参展商的展品运输至展览场馆,参展商组织展位布置。同时新模式具备以下的特点:(1)物流供应链成本较低,(2)信息交流通畅,(3)服务水平高,(4)对指定会展物流服务商的要求高。
在我国会展物流发展对策方面许多的学者也提出了自己的意见和见解。
应忆在《我
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