团队建设重要性培训.ppt

非洲草原如果看见羚羊在奔跑，那一定是狮子来了。 如果看见狮子在躲避，那就是象群发怒了。 如果看见成百上千的动物逃亡的壮观景象，那是什么来了？ 是非洲蚂蚁军团来了！ 非洲草原什么动物是王者？ 羚羊？大象？狮子？ 还是蚂蚁？ 启示：蚂蚁能力虽小，但团结一致，同仇敌忾，定能战胜强敌。 团队的宗旨与目标 不管在古代还是在现代，无论在东方还是西方，一个国家、一个团体、一个部门，如果仅仅依靠领导的殚精竭虑，而没有员工的积极参与和热烈响应，这个团队不是有效的团队；如果仅仅依靠某一个或几个精英人士孤军奋战，而没有大军团的协作与支持，这个团队也追到注定要失败。 鱼不能离水，雁不能离群，个人分工只是形式，团结协作才是目的，每项工作的完成都离不开团结协作，离不开团队成员的沟通与交流。 团结协作精神是每个社会成员应当具备的基本品质之一 将相和的佳话流传至今，不是因为廉颇的骁勇善战，也不是因为蔺相如的口若悬河，而是两人保江山为社稷为百姓，同仇敌忾、团结协作的胸怀。团队亦是如此，我们提倡的是同心协力，取长补短，群策群力，团结一心。 团结协作精神是企业宝贵的精神财富 良好的合作意识是在共同奋斗目标和共同价值取向基础上形成的，是某一个项目、某一个任务、某一个目标把团队成员聚集起来的，在这样的团队你，每个人都有着强烈的归属感和集体感。只有懂得团结协作的人才能明白这对整个企业团队的意义，才能把团结协作当成自己的一份责任。 建立畅通、和谐的沟通渠道和信息反馈平台 开展丰富多彩的集体活动和学习培训，增强团队整体素质 领导表率与中高管理层的上行下效，对团队建设有推动作用。 如何培养团结协作精神？ 营造积极向上、良好和谐的工作环境和人际关系 从木桶理论看团队能力的提升 木桶盛水量取决于桶壁上最短的木板。 木桶原理是由美国管理学家彼得提出的，说的是由多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量多少，但决定盛水量的关键因素不是其最长的木板，而是最短的木板。 这就是说任何一个团队，可能面临的一个共同问题，构成团队的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定了整个团队的水平。 团队能力的提升 启示一：改变木桶结构可增加盛水量 木桶的盛水量不仅取决于最短的木板，还取决于木桶的使用状态和木板间的衔接与配合。比如，将长板截下补到短板，或有意识的向长板方向倾斜。团队通过互相配合，取长补短，定能提升团队整体能力。 启示二：通过激励让短木板变长 在团队中总有能力超群的成员，如果器重明星员工而忽视普通员工，容易打击团队士气，如果对“短板员工”多一些鼓励，多一些赏识，有助于实现有效团队合作。 启示三：别让“短板”葬送自己 如果把木桶比作人生， “短板”就是我们的弱点。它们的存在制约了个人才能的发挥，对于每个团队成员而言，不能被缺点牵着鼻子走，而要主动将“短板”加长，将缺点纠正过来。 打造黄金团队 有明确的目标 有开放的沟通 相互尊重和信任 持续的学习 面对困难灵活与适应 有效地工作流程 团队建设的重要性 —— 王 凯 1998.11.2 荷花虽好，也要绿叶扶持。 一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。 组织的使命：让平凡人做出不平凡的业绩。 天时不如地利，地利不如人和。 人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业； 智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。 不完美的个人，也可以成就完美的团队。 团队与团队精神 团队的分工与定位 团队的宗旨与目标 打造黄金团队 团队能力的提升 从《西游记》看团队精神 如果把唐僧师徒看作是一个团队, 西天取经的目标困难重重，团队的四位成员的又性格迥异。他们取得真经的成功之路对如今的团队建设仍富启示意义 优点：执着追求，信念坚定，有很强的自律精神和自我约束能力。 缺点：死板固执，不懂变通，轻信别人，自以为是。 优点：本领超强，神通广大，人脉广泛，喜欢冲锋陷阵。 缺点：性泼凶顽，没受没管，无拘无束，无法无天 。 优点：人情味浓、乐观主义，善于察言观色， 处理内部矛盾。 缺点：奸懒馋滑，好吃贪睡，得过且过，偷工减料，推卸责任。 优点：责任心强，任劳任怨，甘愿奉献，对组织目标高度认同。 缺点：能力一般，不思进取，不求上进。 STEP STEP STEP STEP 《西游记》中所体现的团队精神 目标明确，永不言败的精神团队的成功必须有个明确诱人的目标，西游团队就有一个明确的目标——去西天取真经，但要历经九九八十一难。同时唐僧给西天取经制定的战略决策是50年不变,100年不动摇。 以人为本，用人所长，有效组建团队目标的实