西南大学17秋[1059大]《战略管理》作业答案.docVIP

1、公共部门战略变革干预的手段有（?????? ）种。 四 三?? 五 两 2、 公共部门与私营部门相比，其战略管理的特殊性不包括( ) 目标因素 市场因素 动力因素 绩效因素?? 3、公共部门的内部有形条件包括（????） D. 财务资源?? 文化资源 精神资源 技术资源 4、公共部门战略评价的基本标准有（???? ） 环境的协调性 战略的可接受性 经济的可行性 目标的一致性?? 5、 以下不属于公共部门组织特征的是（ ） 不以营利为目的 社会提供的主要是公共物品和公共服务 以营利为目的?? 公共部门组织的目标在于实现公共利益 6、?公共部门战略过程不包括（ ） E. 战略预测 ?? 战略规划 战略实施 战略评价 7、公共部门战略管理出现于（ ???） A. 20世纪80年代末90年代初?? 20世纪90年代初期 20世纪80年代中期 20世纪80年代初 ? 8、公共部门战略实施的手段有（???? ） 行政手段、法律手段、制造舆论手段、金钱激励手段 权威手段、制度手段、制造舆论手段、精神激励手段 强制手段、法律手段、协商手段、物质和精神激励手段 行政手段、法律手段、思想诱导手段、物质和精神激励手段?? 9、公共部门战略变革大体分为（????? ）? 分为两个阶段 分为三个阶段 分为四个阶段?? 分为五个阶段 10、 组织的内部运行方式中的组织人事不包括（ ） A.组织人员职责特点 组织人员培训?? 组织人员安置 组织人员激励 11、公共组织的结构类型可以分为（???? ） 曲线式、职能式、直线—职能式和矩阵式 直线式、职能式、直线—职能式和矩阵式?? 直线式、功能式、金字塔式和椭圆式 曲线式、功能式、金字塔式和椭圆式 12、 战略源于（ ） 军事?? 政治 经济 文化 13、战略实施主要包括（???? ） C. 战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制?? 战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制 战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制 制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制 14、 以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（ ） 长期计划 企业职能战略?? 长期计划 公司战略计划 15、 纳特-巴可夫模式中，战略的制定和实施过程的第一阶段任务是( ) B. 确定目标 确定方向?? 确定任务 确定理想 16、战略思维的根本要求是（?????? ） 处理好全局与局部关系 抓住重点 统筹兼顾 全局在胸?? 17、 公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包括（ ） 激励因素 组织目标因素 市场因素?? 绩效期望因素 多项选择题 18、 组织的内部运行方式包括哪些方面（ ） 组织人事?? 组织领导 ?? 组织结构 ?? 组织责任?? 19、我国的公共部门战略实施存在哪些问题（???? ） 战略实施过程与实施目标脱节?? 资源配置的不合理性与战略监控缺乏科学性?? 实施过程中缺乏相应的制定保证?? 组织结构的设计与战略不相匹配?? 20、采取指挥型战略实施模式的组织应该具备（???? ）条件。 战略比较容易实施?? 准确快速的信息系统?? 战略领导者拥有相当高的权威?? 规划人员客观公正?? 21、?改进公共部门战略评价的可以采取什么思路?( ) 确定战略评价的多项维度?? 实现评价主体的多元化?? 提供多种的评价工具?? 制定多重的价值评价标准?? 22、 公共部门战略实施活动包括以下（ ??） 资源管理 ?? 利益相关者管理?? 信息输入 组织职能结构管理?? 23、 公共组织的划分标准包括哪些（ ??????） 组织职能?? 公共权力强制性大小?? 是否从事营利活动?? 组织职权大小?? 24、公共部门战略变革阻力中组织阻力主要有（??????? ） 对已有权利关系的威胁?? 组织结构?? 资源限制?? 组织文化?? 25、 拟定战略选项包括哪些程序？（ ） 分析组织外部环境?? 测定和评估组织自身素质?? 确定战略方案?? 识别和鉴定组织现行的战略?? 准备战略方案?? 评价和比较战略方案?? 26、宣传公共部门成功的战略管理典型的作用有（?????? ） 提供战略变革的经验与教训?? 找到本部门的缺点与不足?? 27、公共部门战略变革阻力中个人阻力主要有（??????? ） 经济