研究生如何从事学习和研究.ppt

还有五个梦想正在努力变为现实 一、发展激光直接制版告别软片 把版面的文字图像信息直接输出到版材上，版材经自动处理后可直接上机印刷。 直接制版机将在下世初淘汰激光照排机，从而进入全数字化的新时代。 二、开拓日本日文出版系统市场 三、出版系统的栅格图像处理器进军欧美西文市场 四、进军广电业 五、从地图出版系统着手，进入地理信息系统” 王选是创新的典范 创新的精神 创新的品质 创新的方法 艰难而辉煌的创新历程 1975年，已经38岁的王选还是北京大学的一名普通助教。然而就是这位重病十年、只能拿劳保的小助教，在汉字精密照排的科研项目上，却大胆选择了当时处于最前沿的第四代激光照排系统的研制方向。从此他带领一个团队，凭借近乎狂热的信念，开始了连续18年没有节假日的艰苦工作。 西方国家用了四十年的时间，才从第一代照排机发展到第四代激光照排系统，而我国却从落后的铅字排版一步就跨进了最先进的技术领域，使我国印刷业的发展历程缩短了将近半个世纪，从而创造了一个汉字印刷革命的神话。 王选：创新成功的三因素 1、洞察力 2、执著痴迷 3、团队精神 洞察力 这个是一个科学家一个十分重要的素质，但是洞察力怎样培养，很多人问我这个问题。 可能有两个措施： 一个在第一线上拼命干活， 一个是大量看文献。 执著痴迷，自信并坚韧不拨 有人问过我：“你在从事激光照排研制过程中，最大的苦恼是什么？”我立刻回答说：“最大的苦恼就是大多数人不相信中国的系统能超过外国产品，不相信淘汰铅字的历史变革能由中国人独立完成。 1980年前，对于我们跨越式发展的独特技术方案，大多数人的评价是“根本做不出来； 1981年激光照排原理性样机鉴定后，直到1989年前，多数人的估计是“即使做出来，也无法与外国产品竞争”。 从1975年到89年的十四年间，围绕王选和激光照排的各种嘲讽和怀疑就一直没停息过。70年代，国内也有五家著名的科研单位进行汉字照排机的研究，但王选却认为，它们所选择的模拟存贮汉字的道路走不了多远，他提出，要走数字存贮式的激光照排道路。 人们很难想象，日本连这个第三代阴极射线管照排机都没有过关的时候，忽然北大一个小助教提出来要搞第四代，所以基本上是相信的人极少，所以就把我讽刺成为玩弄骗人的数学游戏，说你想搞第四代，我还想搞第八代。 1984年首次评国家级突出贡献专家时， 北大报了七人，结果批准了六人，落选 的一人正是王选 美国的巨型机之父克雷说过，当他提出一个新的构思时，人们常常说“Can‘t　do”（做不成），对这种怀疑的最好回答是“Do　it　yourself”（自己动手做）。这句话给了我很大的启示，并且在以后的十几年中始终鼓舞着我。 王选最喜欢的格言是：“当你决心献身科学时，就不能享受普通人的生活” 一个人要想在学术上有所成就，必然要失掉不少常人能够享受的乐趣。为了研究工作，十七、八年没有节假日。 杨振宁先生认为，他一生中最大的贡献也许不是获得了诺贝尔奖，而是帮助中国人改变了一个看法，那就是“中国人不如外国人”的看法。对此我深有同感。 我想真正的成功，还是要积累，和有绝招。需要长期积累和绝招，在年轻的时候就需要一种非常刻苦的精神，而且丝毫不能够急功近利，而且我非常赞赏西方一句话，就一心里想得诺贝尔奖，得不到诺贝尔奖。而且我当年做的，根本没有想到金钱上的报酬，名誉上的这种荣誉，这个当时没有想到。所以我始终这么看法，没有必要长时间的积累，没有好的洞察力和这种执著的，想成就大的事业还是有困难的。 团队精神和品质 要有团队精神，美国心理学家的公式：i+We=Fully (developed) I 把小我溶合在集体之中，才是一个完整的大我，以社会发展需要为奋斗目标 不能像中国人打麻将：盯住上家，看住下家，自已和不了也不让别人和；要像美国人打桥牌：合作起来竞争。 王选说：“小学5年级获得的品德优秀生奖是我一生中第一次获奖，也是永生难忘的一个奖励，我由此懂得了团队精神和人品在人生中的重要性。”　　 要想做好学问，先要做个好人 什么叫好人？季羡林先生说，“考虑别 人比考虑自己稍多一点就是好人”。我 觉得可以再降低一点：“考虑别人与考 虑自己一样多就是好人。”认识自己的 不足，懂得要依靠团队，千方百计地为 优秀的年轻人创造条件，使他们脱颖而 出，是我能够获得最高科技奖的原因之 一。 临终前仍在“做好人” 当老伴陈堃銶握着王选的手，在耳边轻声地问：“老王，那……咱们不输血啦？”虽然闭着眼睛，王选还是肯定地点点头。早在几个小时前，陈堃銶就向协和医院院