建设项目精益化管理专题研讨.pdf

建设项目精益化管理专题研讨 2016年 研讨目录  建设行业发展的危与机  建设单位的有效管控模式  精益——从制造业到建设业  建筑工业化发展趋势 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 改革开放以来，建筑全行业始终处于持续扩张状态；中国经济 进入新常态，建设行业的“新常态”就是低成本战略 行业全年产值 全行业就业人数 建筑企业 1980年 286.93亿元 648万人 6604个 2005年 34552.10亿元 2699.9万人 58750个（资质以上） 2010年 95206亿元 4043.4万人 70061个（资质以上） 2011年 117734亿元 4311.1万人 70414个（资质以上） 2012年 135303亿元 3689.4万人 74042个（资质以上） 增幅 472倍 5.7倍 11.2倍 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 发展机遇1：“一带一路” 基础设施建设蕴含巨大市场，当然 项目的成熟尚需假以时日 • “一带一路”沿线覆盖至少26 国（多是发展中国家）、44亿人（占全球63% ），经济规模21万亿美 元（占全球29% ）。以交通建设为主的道路搭建，以实现各地区的互联互通，进而提振沿线地区经 济，从而刺激沿线国家其他基础设施如电力和水利方面的需求。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4 发展机遇2：未来20-30年，城市基础设施的投入将是中国经济 增长的支撑点，也是一种巨大的产业机遇 • 《国家新型城镇化规划（2014-2020 年） 》 、 《全国主体功能区规划》重点发展的城市 圈：构建“两横三纵”为主体的二十一个城 市圈的城市化战略；政府规划的城市圈难以 同步发展；从城市化的经济规律、行政规律 和主体形态来看，中国小城镇未来发展做大 的机会不高。 • 城市基础设施建设项目中将以以下五类作为 当前稳增长投资的重点： – 城市的给排水系统。 – 城市的交通系统。 – 旧城改造、棚户区改造、保障房建设将 引领新一轮投资热点。 – 污水处理厂、绿色低碳建筑、节能环保 交通工具等环境系统的基础设施。 – 教育医疗等公共设施建设。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5 发展机遇3：PPP模式为城镇化建设疏通融资通道，中国PPP项目 市场机遇巨大 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 6 发展机遇4：提高建筑企业盈利能力的重要途径之一就是横向一 体化发展 • （据估算）建筑企业供应链如果得到进一步优化，成本可以有10%-15%的下降空间。 Best Operation Practices “Bringing World