北京某热电有限地公司供热工程某小区室外管网施工组织设计.docVIP

北京某热电有限公司供热工程某小区 二次管网工程 施工组织设计 一、工程概况 该工程为“某热电供热工程某小区二次管网工程”，供暖总面积为 万平方米。原楼座内供暖设施已完成，目前需将室外部分进行全面对接。 管线由原 供热管网接入，管线采用直埋式敷设。 设计标准：热负荷1784KW；供回水温度80℃/60℃，试验压力0.8MP，热源为后海热电厂内换热站。 道连接方式为焊接。 编制依据： 1、某热力设计研究院设计的后海热电供热工程沧台路北小区E/F区二次管网工程设计图纸及其它设计文件。 2、 《城市直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98） 3、 《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002） 4、 《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-89） 5、 《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38-90） 6、 《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235-97) 7、 《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》（GBJ50236-98） 8、 《钢焊缝射线照片及底片分类法》（GB3323） 9、 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GBJ50264-97) 10、 《工业设备及管道绝热工程管道及设备保温质量检验评定标准》 （GB50:85-93） 二、施工部署 依据本工程的工作内容及本工程工期紧、任务重的特点和具体情况，且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则。总体布属如下： 1、充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。 2、从工程开工之日起，做好材料的定购工作。 3、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段，已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。 4、为确保工期，要根据土建与安装各专业同时施工交叉作业多的特点，人员、机具采取动态管理，随时做好人员机具的调配。要做到人员、机具、工作面三不闲置，以保证工期目标的实现。 三、施工准备 1、组织准备 为了确保本工程顺利进行，公司选派了有丰富经验的工程技术员和工程管理人员，组建了后海热电供热工程项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。 2、技术准备 2.1 组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。 认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。 2.2 主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。 2.3 开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设 场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。 2.4 开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照ISO9002 标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。 2.5 做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的 准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。 3、物资准备 3.1 工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购， 催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。 3.2 对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。 四、主要施工方法 工艺流程： ??放线定位→ 挖管沟→ 铺垫层 →→ ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ↓ ←管道冲洗← 水压试验←除污器及阀门安装管道敷设← ↓??????