商务智能在企业发展中价值.pptxVIP

;0 赛意公司简介;0;北京分公司 Beijing Branch;;赛意制造企业信息化360度解决方案;美的财务BI整合项目;1;业务挑战;绝大部分企业管理的依据是处在“混沌”状态的信息： - 基于管理者的经验； - 基于管理者的记忆； - 基于当下的问题； - 基于能力。 ;当前处于企业发展转型的关键时刻，但是企业内部管理面临着较大瓶颈与挑战，需进一步夯实管理基础，以支撑企业精细化管理、数字化运营的需要。;部分资料来源：Jay Lee《工业大数据 – 工业4.0时代的工业转型与价值创造》;数据应用的痛点;基于角色的数据应用需求;2;商务智能(BI)描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅助商业决策的制定。;决策支持 与管控层;实施商务智能(BI)的时机;;商务智能(BI)的应用模式;3;;BI应用全局图;业务应用架构;指标体系;分析体系;分析工???流;4;跨企业的协同;跨职能的协同;打破“信息”孤岛、部门“墙”;商务智能(BI)的价值;成长期的企业发展特点;售 前;数据来源：CRM环境248测试数据;数据来源：CRM环境248测试数据;数据来源：CRM环境248测试数据;通过分析区域、销售人员的订单收入、季度和年度销售指标达成率，显示他们