探究贸易企业财风险防范与控制.docVIP

探究贸易企业财务风险防范与控制 　　 　　摘要：贸易企业的经营和运转既牵涉到成本的投入，又和资本市场的外在风险有一定的关联。任何一个企业都希望投入最少的资本来获取最大的利润目标，并且承担最小的经济风险。显而易见的是，理想和现实之间总是遥不可及。贸易企业必须要做好多方面的准备工作，才可以实现上述目标， 下载论文网 　　关键词：贸易企业；财务风险；防范；预控 　　贸易企业财务风险是由于经济市场上客观存在而又难以准确预料到的因素使得企业的财务受到一定损失的情况。正是由于这些因素都是不可控的，这便增加了财务风险出现的可能性。文章就贸易企业财务风险的防范和预控两个方面展开讨论，以便为相关企业提供参考。 　　一、贸易企业财务风险影响因素 　　（一）贸易链上下游客户选择不当 　　在市场经济中，信息的准确性和可靠性是尤其重要的因素。如果企业不能够及时掌握有效信息，便无法做出正确的判断，从而丧失一些潜在的机会或造成企业利润的缩水。市场上多数的贸易企业都存在这样的情况，每年由于信息掌握不当而导致企业破产的情况也不在少数，所以我们应当对此予以重视。 　　（二）资产负债率过高 　　企业的资产是其正常稳定运转的必要因素。如果一个企业的负债率较高，甚至出现资不抵债的情况，说明这一企业的融资成本较高，稍有不慎资金链就会断裂，从而造成整个企业的崩盘。 　　（三）企业内部财务管理体制不够完善 　　企业的财务管理事关整个企业的生死存亡。首先是预算，如果此项资金准备不足，会使得整个企业难以面对市场的挑战，从而导致生产上的相关问题。其次，如果一个企业高层的资金管理能力较差，使得资金在周转时出现速度慢、效率低下等问题，也会给这一企业带来较大的风险。 　　（四）客户信用管理不完善，应收账款缺乏控制 　　由于市场竞争日益激烈，许多企业的资金回笼成了一个巨大的难题。很多时候货早已发出，但对方的欠款?s迟迟不能还清，企业又要面临着需要进货却无力支付的情况。这样一来，整个过程就会陷入一个资金使用相当低效的不良循环中。这是由于许多诚信缺失的客户的存在，让许多企业面临着财务风险。 　　（五）库存结构不合理，存货周转率不高 　　足够的库存是企业正常运转的又一保障。但是，库存管理也需要资金的投入，如果企业没能设计出一个合理的库存结构，也会为企业带来财务风险。此外，长期的库存难免会遭到一定程度的损耗，以钢材为例，遇到阴雨天气时，空气中的水分会对此进行侵蚀，长此以往会降低产品质量，从而影响其销售价格。 　　（六）外部环境的复杂多变 　　在市场竞争环境中，企业面临的环境十分复杂，仅凭个体难以把握整个大环境。在宏观的经济环境中生存的贸易企业，本身就面临着许多的财务风险。例如，大国对峙而导致某些资源价格的涨跌让企业的资金流受到一定影响，为了保护环境而制定的政策也难免不损害一些企业的利益，国际贸易中利率的不确定性也会为企业带来经济风险。 　　二、贸易企业财务风险控制的目标 　　企业的首要目标是盈利，并且希望以最低的投入获得最高的回报。为了实现这样的目标，贸易企业需要做到：第一，在追求经济目标时，尽可能地避免一些不必要的损失，例如提前为员工购买工伤保险，这样即使有员工受伤也可以得到保险公司的赔偿，能够帮助公司挽回一些损失；第二，在处理相关事宜时，以选择代价较小的方案为主；第三，设置专门的岗位对企业的财务状况进行评估和监控，一旦发生风险则立刻采取相关措施避免风险扩大化。 　　三、防范和控制贸易企业财务风险的对策 　　（一）建立信用管理体系 　　这一点主要针对供应商和客户，这两者是企业运营中较为关键的因素。企业在选择供应商和客户时，都应该考虑到他们在行业内的口碑和信用状况，再决定是否与他们合作。以上游供应商为例，企业在选择供应商的产品之前，应该对产品的质量、价格、售后服务等方面都有所了解，因为高质量的产品能够保障企业的利益而尽可能地避免财务风险。对供应商进行招标时，要遵循公平公正的原则，坚决杜绝弄虚作假行为。在支付货款时，为了降低财务风险，可以选择如银行等支付，以保障贸易公司的资金安全。 　　对于公司的客户，很大一部分是老客户，有过一定的合作，对彼此也有了一定的了解，所以后续的合作比较顺利。而贸易公司也需要接触一些新客户，他们对新客户的背景要进行仔细的调查，尤其是新客户在行业内的口碑，这远远比他们的知名度重要。在管理应收账款时，贸易公司可以对客户进行分类，结合他们的诚信状况和合作顺利程度而制定不同的收款方案，来降低本公司的财务风险。 　　（二）设置合理的资本结构，创造良好的筹资环境 　　贸易公司的财务风险主要来源于资债比例过大，其本质是企业资金结构的不合理。对于任何一个企业而言，不负债基本是不存在的，但是如果能把债务控制在合理的范围内，企业也能稳定运行。