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- 2019-01-15 发布于福建
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伊利集团企业文化现状分析也与文化创新的建议
Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E 成员: 次宇飞 裴智伟 苏捷 佘林桐 杨易 包括 杨健 核心价值观(1) 核心价值观(2) 核心价值观(3) 核心价值观(4) 核心价值观(5) 核心价值观(6) 伊利创建先进企业文化坚持的原则: 1. 公司必须在赢利的情况下不断扩大 2. 尊重每一位员工 3.时刻关注生存环境的变化,保持危机和变革意识 通过文化内化,新的核心价值观将成为伊利集团的基因和血液;新的企业文化形成后将产生巨大的企业凝聚力,从而形成伊利集团的竞争优势 成功不可复制,对于任何企业和个人而言,合适的就是最好的!! * * 占统治地位的企业核心价值观和信仰 不断证明是正确并灌输给 员工的思考定式和假设 游戏规则或者组 织行为标准 其他表象 行为举止 看得见的 看不见的 什么是企业文化? 伊利人爱岗敬业,提倡创新,忠诚诚信, 团队合作,效率, 服务 我们吸引和招聘杰出的、有抱负的,有各种专业技能的管理技术人才 我们为员工提供培训和职业发展的机会,我们选拔、提升和奖励员工的主要标准是他们的业绩表现 我们坚信公司成功与失败的决定因素在于发挥员工的巨大力量和才能 忠诚/诚信 效率 团队合作 创新 伊利人 服务 持
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