人力资源管殿理师培训二级.ppt

人力资源管理师培训（二级） 培训与开发 课程内容 员工培训规划的制定 教学计划的制定； 培训课程的设计； 企业培训资源的开发； 企业管理人员的培训设计； 培训评估系统的设计； 培训评估标准的确立； 培训效果评估的方法； 撰写培训效果评估报告； 第一部分 企业员工培训规划与课程设计 第一单元 员工培训规划的制定 一、员工培训规划的概念 在培训需求分析的基础上，从企业发展战略的全局出发，根据企业的各种培训资源的配置情况，对计划内的：培训目标、对象和内容、规模和时间、评估的标准、机构和人员、培训师的指派、费用预算等的安排。 二、制定培训规划的要求 系统性； 标准化； 有效性； 可靠性； 针对性； 相关性； 高效性； 普遍性； 第二单元、教学计划的制定 一、教学计划的内容 教学目标； 课程设置； 教学形式； 教学环节； 时间安排； 二、教学计划的设计原则 适应性原则； 针对性原则； 最优化原则； 创新性原则； 第三单元 培训课程的设计 一、培训课程的要素 课程目标； 课程内容； 课程教材； 教学模式； 教学策略； 课程评价； 教学组织； 课程时间； 课程空间； 培训老师； 学员； 二、培训课程设计的基本原则 符合企业和学员的需要； 符合成人学员的认知与规律； 体现企业培训功能的基本目标， 进行人力资源规划； 三、课程设计文件的格式 封面； 导言；（