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影像科质量管理方案
一、影像科质量安全管理工作方案
1、医师诊断组:
(1)加强巡诊、接诊、详细了解病人的临床资料,选择正确的检查程序和方法。
(2)按专业由高年医师主持阅片会诊,解决疑难病例诊断。
(3)由住院医师书写报告单,主治医师以上签发。
(4)疑难病例由总住院医师组织全科会诊讨论,科主任或副主任医师以上高年专业人员主持。
(5)开设教授专门接诊待院内外会诊。
(6)报告书写常规范化。
2、技术工作组:
科主任技术组长全面负责技术组的工作,组织调配各类技术人员的分工协作,并进行业务指导和督促检查。
专业负责制与定期轮转相结合,以利于专业技术的相对稳定,保证质量和对青年专业人员的培养。
评片制定保证和提高按照质量的主要措施之一,由技师或主管技师主持每日的评片会,评出每个技术员的照片等级,并及时征询意见经验。
组织技术员业务学习,解决投照技术中存在的问题和介绍的投照技术和方法。
参加地区域或全国的技术组学术研论会,学习国内外先进的经验和技术成果。改进技术。
暗室工作的规范化石稳定和提高照片质量的主要环节之一。
二、质量管理
进一步加强科室管理,在政治、思想、业务等方面都院领导班子带领下不断提高,取长补短、认真落实“医院质量管理年”政策和要求,结合我科实际情况,放射科开展以下工作:
认真贯彻执行“医院质量管理年”政策,加强劳动纪律管理,改善服务态度。
检查前认真核对病人各种信息,组织科室人员学习医疗卫生管理法律,法规,和规章制度,加强值班人员管理,不漏岗。
规范放射科工作依法行医,做好诊断报告审核工作,对疑难病例讨论随访,各种报告单按规定时间发出,技师准确为临床提供诊断服务。
与设备,保修工程师共同做好科室各种设备使用,保养,维修工作并记录。
加强病人X线防护工作,对儿童性腺,甲状腺等敏感部位一定进行防护。
认真执行政府物价“医疗收费”标准,做好各种体检工作。
有计划对卫生材料。备用领取和使用,做好一次性用品销毁工作并有记录。
三、质量安全管理教育
继续深入开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的,全心全意为广大患者服务,提高医院质量、安全服务等。进一步提高科室医务人员的服务意识,质量意识,依法执业意识和安全防范意识,促进我科室医疗服务,质量及管理水平持续改进,保障医疗安全,构建和谐医患关系。
安全防范措施
以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,坚持“八荣八耻”社会之一荣辱观,树立和落实科学发展观,以“加强医疗安全管理,防范医疗事故”为主题,巩固树立“以病人为中心”的思想,诚信为本、自律为本、自律为先,严格执行国家卫生政策法规,切实落实各项医疗工作制度和医院安全管理责任制,全面提高医务人员的服务意识,增进医患沟通,构建和谐,医患关系努力建立和完善,我科医疗质量,医疗安全管理长效机制。
四、放射科总体质量监控指标
管理重点:
1放射诊断医师组
2.投照技术组
3.设备检修、保养修理组(设备科)
4.质控统计纪录组
5.护理组,造影,登记,发片后勤等工作
质量管理指标:
甲级片:大于等于60%
废片:小于等于1%(CR片、胃肠片、乳腺片废片率)
与临床诊断符合率:大于等于90%
阳性率:大于等于60%
漏误诊率:小于等于1%
X线保管丢失率:小于等于2%(CR/PACS工作站刻录光盘保存丢失现象)
五、科室制定质量安全管理与持续改进文件、操作规程
加强科室管理,目的是提高医疗质量,保证医疗安全。医疗质量和安全关系到病人的生命安全和身心健康,进一步提高医疗质量,确保医疗安全是我们工作的重要职责。是检验和衡量我们会各项工作的标准,结合我科实际建立健全医疗质量保障体系,牢固树立医疗质量意识和安全意识,持续改进医疗质量,不断追求完善过程,不断提高我科医疗质量和整体水平,为病
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