物业企业员工薪金福利管理制度.docx

物业企业员工薪金福利管理 员工在为物业企业付出劳动的同时，也会从企业获得报酬。报酬中直接用金钱体现的部分，我们称之为酬金；而不能用金钱体现的部分，我们称之为福利。 本章内容关于物业企业员工薪金和福利的部分都是一些范本，并不具有全国普遍适用性，参考借鉴时，仍需依据最新的《中华人民共和国劳动法》等法律以及相关法规、条例，并根据自身企业和管理项目的具体情况进行调整。 1物业企业员工薪金构成 物业企业员工的薪金主要由岗位工资、附加工资和奖金这三大部分组成。 1.1岗位工资 1.岗位工资定义 岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。 2.岗位工资的分类 （1）根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，并将各岗位归入服务及操作职工岗位、专业及技术职工岗位、主管岗位、部长岗位和高管岗位五个职系。 （2）为反映不同岗位的价值区别并体现公平，每个职系中的根据每个岗位的工作职责、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等因素的比较，将同一职系中不同的岗位归入不同的职等，代表岗位从高到低的价值区别。人力资源部可根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职责提出调整建议，经高层管理委员会审议批准后执行。 （3）为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差异并给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的每个职等从低到高均分为六个档次，形成公司的岗位工资体系。 （4）员工岗位工资的确定 1）符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。 2）学历条件与工作经验中的一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。 3）任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。 4）符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。 5）工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工，经高层管理委员会评议后可高于所在职系职等对应的档次起薪。 （5）岗位工资的调整分为公司整体调整和个别调整。 1）整体调整：高层管理委员会依据年度内实现的利润和综合经营业绩，统一调整岗位工资水平。 2）个别调整：根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式： ①考核调整：年终根据个人综合得分进行工资调整。对于服务员和工程部员工，可先根据人力资源部限定的名额进行内部评比并推荐晋升工资的人选，再经人力资源部综合审核后提出建议，最后经高层管理委员批准后晋级。 ②升职变动调整：员工降级后，按新职位所在的职系职等对应岗位工资的最低档起薪。 ③降职变动调整：员工降级后，按新职位所在的职系职等对应岗位工资的最低档起薪。 ④奖励调整：对做出突出贡献的员工，经高层管理委员会评议后可上调一级岗位工资。 3.岗位工资的用途 岗位工资作为以下项目的计算基数：保险的缴纳基数；加班费的计算基数；事假及病假工资计算基数；外派受训人员工资计算基数；其他基数。 1.2附加工资 1.附加工资的定义 附加工资是指由员工的工龄和公司规定的工作保障等确定的工资单元，包括工龄工资、加班工资、补贴等。 2.工龄工资 员工工龄工资每年10元，工龄以12月31日为核算日，不足一年的按一年计算。 3.加班工资 （1）加班工资计算公式如下： 加班工资=（岗位工资/168）×加班小时数×加班工资倍数 其中，正常加班的加班工资倍数为1.5，周末加班的加班工资倍数为2，法定节假日加班工资倍数为3. 加班时间计算到半小时，不足半小时的按半小时计算；加班工资计算到元，不足一元的按一元计算。 （2）加班工资的使用范围 实行计件工资制的员工和实行销售提成工资制的员工无加班工资，如果晚上加班超过2小时公司给予夜班补贴4元/天；高层管理人员实行弹性工作时间，无加班费；对于其他人员，则不鼓励其加班，工作应尽量在工作时间内完成，但是确因工作任务晋级或直接上级安排可以申报加班。 （3）加班审批手续 员工加班前填写加班申请单，经直接上级审批后执行，加班后将加班的具体工作内容和加班的起止时间经直接上级确认后保送人力资源部。每月，人力资源部对加班费进行一次统计核算，随当月工资发放。 4.补贴 补贴包括交通补贴、通讯费补贴、出差补贴、住房补贴、医疗保健补贴。 5.交通费补贴 居住地距离公司工作地点1.5千米以外的公司正式员工，给予每人每月交通补贴80元，请假期间按每天4元扣除。 公司于非工作时间召开会议或晚上加班于21：00，且员工居住地距离公司工作地点1.5千米以外的公司正式员工给予交通补助10元/次。 非工作时间因紧急情况而被安排工作所发生的打车费或其他交通费用