标准编写培训.ppt

4）××岗位说明书——可用于所有岗位。 结构内容包括：岗位名称、所属部门、类别、等级、直接上级、直接下级、与其他岗位关系、职务概要、年度目标、任职能力要求、工作职责、核心工作流程（可引用其他标准）、岗位考核（可用通用标准）。 3、工作标准编号：Z ＋层次编号＋顺序号 4、编写原则 1）最高决策者及决策层其他管理人员，每个职务都应制定明确的职责和权限； 2）中层管理人员，正职和副职的职责和权限都需要制定； 3）部门工作标淮，可用部门正职管理人员的工作标准代替； 4）一般管理人员工作标准应按岗位制定，其职责、权限体现在工作标准中，不按现实分工制定； 5）应为操作人员制定作为企业