第一部分:公司与财务战略(416).pptVIP

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  • 2019-01-14 发布于浙江
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(二)财务战略的实施与控制 1.战略分解落实 2.战略宣传、教育培训 3.战略实施监控与调整 4.战略分析评价 四、中小企业财务战略实施途径 (一)尽快转变经济增长方式,重视资本运营 (二)加强营运资金管理,提高资金使用效率 (三)健全财务制度,加强财务管理 (四)保持企业科学合理的资本结构,稳健理财    谢谢! * * * * ?Corporate and Financial Strategy 公司与财务战略 主讲:李祥富 教授 2016年4月16日 襄阳市2016年高级财务管理人员培训班 目 录 公司战略与财务战略关系 选择适合企业的财务战略 如何制定与实施财务战略 中小企业财务战略实施的主要途径 企业管理 管理会计 一、公司战略与财务战略关系 (一)企业战略决定财务战略 (二)财务战略支撑企业战略 企业总体战略主导地位、指导 从属地位、子系统、服务 (一)企业战略决定财务战略 小阿尔费雷德.钱德勒:确立企业的根本长期目标并为实现目标而采取必须的行动序列和资源配置。 亨利.明茨伯格 :“5p”即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、视角(Perspective) 战略与战术:全局与局部、长期与短期、基本与具体 1.1 企业战略特征(主导) 企业战略制定并实施的中长期发展目标与战略规划,是企业的长期目标、任务

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