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湖南信息科学职业学院
毕业论文
中小企业人力资源管理存在的问题及对策
学生姓名:汪娟
学 号 年级专业:二00八级工商企业管理
指导老师:魏捷先
系 别:管理学院
湖南长沙
提交日期:2011年3月
目 录
摘要……………………………………………………………………………………………… 1
前言……………………………………………………………………………………………… 1
2 我国中小企业人力资源管理现状……………………………………………………… 1
2.1 普遍缺乏人力资源战略规划…………………………………………………………2
2.2 缺乏长期而有效的激励机制和约束机制……………………………………………2
2.3 培训与发展机会缺乏…………………………………………………………………2
2.4 新酬福利政策不合理…………………………………………………………………3
3我国中小企业人力资源管理存在的问题分析…………………………………………3
3.1人才整体素质不高,流失严重…………………………………………………………3
3.2 人才管理模式落后…………………………………………………………………… 4
3.3普遍缺乏人力资源规划……………………………………………………………… 4
4中小企业实施有效的人力资源管理的对策……………………………………………4
4.1建立合理的人才引用和变更制度,建造优质的人力团队………………………… 5
4.2制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划……………………… 6
4.3建立多样化的激励机制………………………………………………………………7
4.4建立完善的绩效评估和约束机制……………………………………………………7
4.5建立学习型组织,为员工提供宽松、自由的发展空间………………………………8
4.6加强企业文化建设,为人力资源管理提供一个良好的环境……………………… 9
结束语……………………………………………………………………………………………9
参考文献……………………………………………………………………………………… 9
致谢………………………………………………………………………………………………9
中小企业人力资源管理存在的问题及对策
作 者:汪 娟
指导老师:魏捷先
(湖南信息科学职业学院管理学院2008级工商企业管理,长沙 410151)
摘要:社会转型和市场竞争需要 HYPERLINK /company/ 企业具有更强的适应能力、创新能力。而我国企业尤其是中小企业的人力资源管理存在的诸多问题,在很大程度上影响和制约了这些能力的形成。因此,对企业人力资源管理存在的问题进行分析思考,并提出深化改革,理顺体制、改变观念、完善人力资源市场等方面的对策,具有十分重要的现实意义。
关键词:人力资源管理;中小企业;问题;对策
1 前言
人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划,并在其指导下,进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。人力资源管理是在20世纪中叶逐渐由人事管理转化而来,历经半个多世纪的发展,其功能经历了上升的过程,人力资源管理对中小企业发展尤为重要。
在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题,所以需要对其进行分析和研究,并找到解决问题的对策。?
从对我国当前中小企业人力资源的现状分析来看,当前我国中小企业人力资源建设虽然取得了一定的成绩,但是总体来说尚处于较低层次,有些民营企业甚至至今对企业文化仍然迷惑不解或一知半解,认识上存在严重的缺陷和错误。民营企业家多“出身草莽”,没有很高的文化程度,没受过很好的企业管理方面的培训和教育。我国大多数民企的成功大都是靠一两位创业者的杰出贡献,他们的经营哲学和经营理念已经深入到企业的各方面,企业家个人的文化素质和思想境界在企业文化建设中起重要作用,甚至可以左右企业文化发展方向。
2 我国中小企业人力资源管理现状?
中小企业在我国国民经济中的地位和作用是十分重要的。目前全国工商注册登记的中小企业已超过1千万家,占全国全部工商注册登记企业总数的99%。中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占60%和
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