房地产企业标准化管理实践分析.doc

房地产企业标准化管理实践分析 部 门： 工程部 专 业： 土木工程 姓 名： 莫章晨 论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文，是本人独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名： 莫章晨 日期： 2014 年 9 月 30 日 摘 要 随着国家的宏观调控，市场的竞争日益激烈，地产业的黄金时代已经过去，以前只要修好房就能卖出去状况已一去不复返了，行业的利润也逐渐回归常态；随着地产业进一步的成熟稳健发展，泡沫会逐渐消失，房地产企业要想在激烈的竞争中找到自己的立脚点，只有不断提高自身的核心竞争力。 本文首先通过对相关理论知识的介绍，提出了标准化管理的优势及重要性，并就产品设计和工程管理两个方向的标准化体系进行探讨，引出万科的住宅标准化之路和中海地产的成本管控模式，将理论实践相结合，进行地产业标准化战略的研究。最后通过分析，得出：标准化的战略部署对成长中的房企有着巨大的推动作用。 关键词：房地产，标准化，产品设计，工程管理 Analysis of standardized