项目质量月活动策划.ppt

模板来自于 / * 模板来自于 / * 香山花苑4#地块二工区“质量月”活动实施方案 指导思路 1 质量月主题 2 组织机构 3 活动实施阶段 4 Contents 目 录 5 评比阶段 第 一 章 节 di yi zhang jie 指导思路 一、指导思路 1、工程名称：金港镇香山花苑4#地块安置房工程 2、工程地点：张家港金港镇张扬公路江海路 3、工作内容：13栋高层住宅及一个地下车库组成，其中2栋13层、1栋15层、1栋17层、1栋20层、3栋24层、2栋31层、3栋32层；总建筑面积为204774.68㎡，其中地上部分建筑面积为151218.74㎡，地下部分为53555.94㎡。本工程采用剪力墙结构形式，多层商铺及地下室为框架结构。抗震等级为四级，设防烈度为6度。22#楼为灌注桩+筏板基础，其余均为筏板基础。 指 导 思 路 4、深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话，围绕协调推进“四个全面”的战略布局，按照中央经济工作会议、中国质量大会部署，主动适应和引领经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，动员全社会增强质量意识，积极参与质量强国建设事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”。 指 导 思 路 第 二 章 节 di er zhang jie 质量月主题 二、质量月主题 （1）活动主题：迈向质量时代，建设质量强国 （2）活动时间：2015年9月1日至2015年9月30日 （3）宣传口号： 1）共建质量大业，共享发展成果； 2）增强质量意识、培养职业精神、践行核心价值； 3）高起点、高标准、高质量、高效率、争一流； 质 量 月 主 题 第 三 章 节 di san zhang jie 组织机构 一、组织机构 为加强组织领导，提高质量管理，项目部成立2015年“质量月”活动领导小组 组长： 副组长： 组员： 组 织 机 构 CHANGE 活动实施阶段 动员宣传阶段 1 开展专项质量培训和专题知识学习活动 2 质量管理创新、质量管理建言献策活动 3 开展质量专项检查、治理活动 4 兄弟单位观摩交流活动 5 6 “质量月”活动时间安排表 1、动员宣传阶段 (1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 （2)在工作区域、主要道路现场，悬挂横幅、标语，能够充分保证所有员工上班时都看到标语，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 （3）五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。 （4）在现场大门旁边制作质量月宣传专栏，进一步加大宣传力度。 活 动 实 施 阶 段 2、开展专项质量培训和专题知识学习活动 （1）技术规范如下： a、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） b、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) c、《地下防水工程质量验收规范》（GB 50208-2011） d、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB_50204-2002） e、《住宅工程质量通病控制标准》 f、质量管理“红线”、“绿线”规定 活 动 实 施 阶 段 (2)学习要求： ⑴ 形成培训材料； ⑵ 签到表，参加培训人为项目部成员及部分作业队带班人员； ⑶ 培训总结，不少于400字； ⑷ 培训考核，要求有单选题、多选题、填空题、简答题，满分100分； ⑸在9月15日前完成，并形成文档资料； 活 动 实 施 阶 段 3、质量管理创新、质量管理建言献策活动 在“质量月”里，为了充分调动广大员工的积极性和创造性，充分发挥大家的聪明才智，营造人人关心质量，参与质量管理的浓厚氛围，项目开展“我为质量年创新提质献计策”的活动。 （1）活动目的 通过开展“我为质量年创新提质献计策”活动，充分发挥项目职工在提升项目质量管理上的主体作用，集思广益、广开言路，广泛征集职工对提升项目质量管理具有针对性、实效性的意见和建议，进一步推动企业的科学和可持续发展。