生产计划和库存管理.pptVIP

经济批量 　　又称“经济订货批量”。指在保证生产或销售需要的前提下，从耗费成本最小这一目标出发所确定的每批材料采购数量或产品投产数量。在确定材料采购或产品投产批量时，既要考虑材料采购费用或产品投产生产准备费用，又要考虑材料、产品保管费用。批量越大，材料采购或产品投产次数越少，分摊到单位材料上的采购费用或单位产品上的生产准备费用就相应地较少；反之，就越多。但批量大，仓库储存的材料或产品就多，单位材料或产品分摊的保管费用要相应增加。当采购费用或生产准备费用和保管费用相加之和为最小时的批量，即为经济批量。其计算公式为： Q=√2RS/CK 式中：Q为材料采购或产品投产的经济批量；R为材料或产品的年需要量；S为每批材料采购费用或每批产品投产生产准备费用；C为材料或产品的单价；K为保管费用占库存材料或产品平均价值的百分比。例如：某种材料的年需要量为1600吨，每次采购费用为3200元，该种材料单价为160元，材料保管费用为库存平均值的10％。则经济批量为： Q= √2×1600×3200/160×16%=800(吨） * 序 号 品 名 规 格 单 位 计划量 日 期 1 2 3 …… 28 29 30 部门： 月 日至 月 日 日期： 年 月 日 共 页第 页 生产日程表 一、同一产品的生产总量做连续生产安排 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计 划 产品A 1000个 产品B 3000个 产品C 4000个 日程计划的类型 日程安排类型 二、同一产品的生产总量做分批次生产安排 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计 划 产品A 产品A 500个 500个 产品B 产品B 1500个 1500个 产品C 产品C 2000个 2000个 基准日程 加工日程 宽裕 辅助 主体作业时间 辅助 宽裕 基准日程的结构 开始日 完工日 基准日程表 紧急订单 可处理 内部管理造成 不可处理 客户造成 处理方式 早期处理 处理方式 尽快处理 接与不接单 紧急订单的类别 ■检讨避免